Al Final Del Camino
Enviado por yosimarrrr • 19 de Marzo de 2014 • 548 Palabras (3 Páginas) • 270 Visitas
PASOS A SEGUIR PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO
A.- Identificación del caso:
Desarrolle un ejercicio en donde se aplique el proceso de Racionalización
Administrativa en una empresa que está en marcha.
CASO PRACTICO
Area : Almacen
Empresa Distribuidora de Elados Artica – Cusco
Ubicación: Parque industrial Mza A Lte 29
Problemática: Superpoblación de personal y poca eficiencia en el control de almacén
El Gerente General de la Empresa da a conocer al Jefe de Almacén su preocupación
ya que existe una superpoblación de personal y poca eficiencia en el control de
almacén el cual conlleva a una pérdida económica para la empresa.
El Jefe de almacen por consiguiente ve la manera de organizar o administrar el
departamento de almacen .
Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, toma en cuenta un listado de
funciones como son:
• Recepción de Materiales
• Registro de entradas y salidas del Almacén.
• Almacenamiento de materiales.
• Mantenimiento de materiales y de almacén.
• Despacho de materiales.
El jefe de abastecimiento – almacen propone al Gerente que se sistematice el control
de Almacen y asi se lograra la eficacia que amerita el area.
(capitulo I 1er párrafo pág. 8)
1.- Metodología a aplicar
(capitulo III 1er párrafo pág.50)
Si esta superpoblado con un nro de personal de 10 obreros pues al contar con el
sistema de control de almacén (automatización de almacén ) solo se necesitara un nro
de 04 obreros de los cuales 01 debe ser capacitado para el manejo del sistema de
control (recepción)
03 obreros que se encargaran de la, almacenamiento, mantenimiento y despacho.
Los trabajadores restantes ya no se les necesita en el area
2.- Técnicas de análisis organizacional
(capitulo III subtitulo A. Relevamiento, cuestionarios, formatos, tabulación
pág.65)
La implementación del software llevara tiempo pero se tomara en cuenta la
preparación del plan de relevamiento
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