“CADENA DE VALOR WHOLE FOODS MARKET”:
Enviado por alejandragrado • 25 de Noviembre de 2015 • Ensayos • 582 Palabras (3 Páginas) • 1.786 Visitas
“CADENA DE VALOR WHOLE FOODS MARKET”:
ACTIVIDADES DE APOYO:
ABASTECIMIENTO:
Los compradores de WHOLE FOODS, adquieren la mayoría de los productos de la empresa proveedora y vendedores mayoristas locales , regionales y nacionales, compra alimentos naturales y orgánicos United Natural Foods, también se sute de productos de granjeros orgánicos locales, dos subsidiarias PIGEON COVE y SELECT FISH, proveen de mariscos y pescados, un centro de distribución suministra productos naturales ,12 pastelerías suministran comidas preparadas y una tostadora de café suministra marca ALLEGRO.
DESARROLLO TECNOLOGICO:
Las tecnologías aplicadas dentro de las tiendas están destinadas a mejorar la mezcla particular de productos que se exhibirá en cada una de ellas y preservar los alimentos de acuerdo a exigentes estándares de calidad.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
La tienda de WHOLE FOOODS, emplea entre 80 y 500 personas, que se organizan en hasta 11 equipos, cada uno guiado por un líder, cada equipo es responsable en cada tienda por una categoría de productos o aspecto de las operaciones de la tienda,
Los líderes de equipo evalúan a los candidatos de su grupo para abrir nuevos puestos, dos tercios del equipo, debe aprobar una nueva contratación, solo se da después de 30 días de prueba del candidato.
WHOLE FOODS tiene un enfoque de equipos descentralizados en las operaciones de sus tiendas, se cuenta con un líder de equipo eficaz, que trabaja a su vez con uno o más líderes de equipo del departamento para operar de forma eficiente y rentable.
Además del salario, los líderes de equipo reciben un bono con base en la contribución del VEA, también son elegibles para recibir acciones.
Los líderes de equipo se reportan con uno de los 10 presidentes regionales.
Los miembros de equipo de WHOLE FOODS, se sienten bien con sus empleos porque consideran que contribuyen al bienestar de la sociedad y los clientes.
L a empresa tiene 32.000 miembros, el 86 % trabaja a tiempo completo, no existen sindicatos dentro de la empresa.
WHOLE FOODS, ha sido clasificada por la revista FORTUNE como una de las 100 mejores empresas para trabajar en EEUU, los miembros de equipos de toda la empresa contribuyeron con ideas sobre los beneficios que les gustaría recibir, el plan de beneficios es aprobado por el 83% del 79% total.
El plan de seguridad asegura el pago del 100% del sueldo a los empleados de tiempo completo y cuentas personales de bienestar , financiadas por la empresa.
Cada año l a gerencia entrega a los miembros una encuesta sobre la moral de satisfacción laboral, oportunidades y facultad de toma de decisiones.
La Gerencia de WHOLE FOODS se esfuerza por crear “conciencia de destino compartido”, a través de un programa de ganancias compartidas que recompensa a cada miembro del equipo, agrego de 5 a 7%los salarios, la empresa además fomento tres programas para el reparto de acciones:
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