Caso Zara

• Empresarios protagonistas: En los 68 años de existencia del Gremio, la metodología de trabajo en red ha contemplado que el empresario es el protagonista y el polo a tierra de cada una de las Mesas Sectoriales; para ello en su reglamento de trabajo estipula que el Presidente y el Vicepresidente del Sector (lideres), deben de ser nombrados por los integrantes de la Mesa en reunión donde estos en conjunto con empresarios de la Mesa, sean los que unan voluntades en pro de trabajar cooperadamente en alianza y en conjunto, para obtener los mejores resultados en beneficio de la comunidad empresarial que está representando. El Coordinador Sectorial asignado, con el acompañamiento del Dirección Sectorial, son los coequiperos que permiten que las acciones planteadas en el Direccionamiento Estratégico y Plan de Trabajo de cada Sector sean hechos realidad.

• Trabajo por proyectos: Los empresarios junto con el profesional que acompaña el proceso implementan acciones de corto, mediano y largo plazo donde esas victorias tempranas permitan cohesionar cada vez más la Mesa de Trabajo, para que se estimule en los participantes, resultados que sean tangibles y les permita dentro de la metodología estar motivados permanentemente. Los proyectos que se adelantan a guía de ejemplo son: Para reducir costos, incrementar la capacidad de producción y desarrollar alianzas, para establecer canales propios de mercadeo y de comercialización, fortalecer capacidad de negociación, reducir riesgos, adelantar programas de formación a sus equipos de colaboradores y a nivel directivo, entre otros.

• Proceso paso a paso: En los procesos asociativos donde el esfuerzo ya se ha ido unificando, en los actores que han superado paso a paso el temor a compartir y han asumido la confianza de sus colegas, las acciones se van encaminando a tener resultados paso a paso en propósitos del orden financiero, también encaminados a soluciones organizacionales y actividades que les permitan tener ventajas en temas y acciones dirigidas a la comercialización de sus productos y servicios. En este punto, es importante destacar la motivación que hace permanentemente la coordinación sectorial para que la Mesa sea siempre asistida por los empresarios con un nivel decisorio y de liderazgo que permita a través de su compromiso y entusiasmo llevar a feliz término las realizaciones propuestas en su plan de trabajo.

• Conservar la identidad de cada empresa: En la metodología es importante para los empresarios tener claro que así se definan unas alianzas estratégicas donde cada una de las organizaciones se involucre; allí se definen habilidades que son complementarias, aprendizajes colectivos, desarrollo personal, tanto del líder como de sus organizaciones, resultados productivos, nuevas formas de organizar el trabajo, solidaridad, cooperación y flexibilidad entre los integrantes del grupo.

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