Casos

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APELLIDOS Y NOMBRES: ……………………………………………………………………………………..
SECCIÓN:…………………………………….        AULA: …………….                FECHA:        /         / 
DOCENTE: …………………………………………………………….[pic 5]

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1) Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez. ( 4 puntos )

a. Determinar la cantidad de pedido optima y el numero de  pedidos

Un industrial recibe un pedido de cierto número de codos, el que calcula podrá acabar en 15 días trabajando 6 horas diarias. Cuenta con las siguientes capacidades de máquina:  

 Maq. A                             Maq. B             Maq. C

80 codos        100 codos        70 codos

      hora                hora              hora

A los 10 días de labor, sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico, por lo que decide utilizar moldes especial para terminar el pedido a tiempo a mano. Si la eficiencia estándar es 25 codos/hora-op

a. ¿Cuántos operarios tendría que utilizar?

b. ¿Qué sugeriría para imprevistos como estos si sus ventas fueran continuas?

En el problema anterior a los 10 días sólo se malogra la máquina B y las otras dos siguen funcionando. Si la eficiencia estándar es la misma.

¿Cuántos operarios designaría para esta labor?    ( 5 puntos )

RELACIONAR RESPECTO A LAS COMPRAS QUE TIPO DE PLANEACION CUMPLE ( 3 puntos )

         COMPLETAR SI ES VENTAJA COMPARATIVA O COMPETITIVA ( 2 puntos )

a)        Aceite girasol ventaja ______________con omega 3 y con menos colesterol su costo más elevado mientras que la ventaja_______________ aceite la favorita un poco menos económico y sin esas características.

b)        Shampo ego ventaja _____________ solo para hombres y el shampo familiar menos costoso.

         COMPLETAR  ( 3 puntos )

1.        El cuello de botella es _______________________________________________________________

2.        La Productividad es _________________________________________________________________

3.         La planeación logística aborda 4 áreas principales de problemas : ubicación de instalaciones , decisión de inventario , decisión de transporte y _________________________________________

4.        La cadena de suministro es ____________________________________________________________

5.        Las actividades primarias en la cadena de valor son ________________________________________

        _________________________________________________________________________________

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