Contabilidad De Costos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA PARA LA INFORMÁTICA IUTEPI

GUANARE – PORTUGUESA

Integrantes:

Arnaldo García

Ambar Giménez

Guanare; Mayo del 2013

Índice

Pág.

Introducción…………………………………………………………………………. 3

Sistema de Costo por proceso o Departamento………………………………. 4

Significado de Sistema……………………………………………………………. 5

La Departamentalizacion………………………………………………………….. 5

Cálculo de la Producción Equivalente…………………………………………… 5

Etapas de Cierre………………………………………………………………….. 6

Información Necesaria……………………………………………………………. 7

Instrumento para el Registro de la Información………………………….…….. 7

El informe de Producción………………………………………………………… 8

Informe de Costo de Producción………………………………………………… 8

Costo transferido de otros Departamentos……………………………………… 8

Costos de departamentos en sus partes……………………………………….. 8

Ajustes………………………………………………………………………………. 8

Determinación de Costos totales y Unitarios por Etapa………………………. 9

Método Precio promedio Ponderado (PPP)…………………………………….. 9

Método FIFO (primero en entrar, primero en salir)……………………………... 9

Registro contable a través de cuentas departamentales y sus pases al mayor………………………….…………………………………………………… 9

Asientos de Diario……….………………………………………………………… 10

Conclusión…….…………………………………………………………………… 11

Referencias Bibliográficas……….…….………………………………………… 12

Introducción

El proceso de formación del T.S.U en Administración Industrial, implica la necesidad del estudiante de conocer las formas y/o métodos para calcular costo de la industria y/o empresa ya que ese será su campo laboral.

Uno de estos métodos es el sistema de contabilidad de costos por procesos, que en el siguiente trabajo se estudiará a profundidad.

Sistema de Costo por proceso o Departamento

Significado de Sistema:

Los costos por proceso vienen a ser un procedimiento de sistema de contabilidad de costos, por medio del cual se obtienen los costos unitarios de producción, de una manera histórica por periodos y por departamentos, es el método más simple para contabilizar los costos. Para ello es necesario departamentalizar apropiadamente la fábrica de manera que ayude a cargar los gastos por materiales, manos de obra y gastos de fabricación discriminadamente a cada uno de los departamentos dedicados directamente al proceso productivo.

Los gastos imputables a aquellos departamentos no dedicados directamente al proceso productivo, se han de distribuir entre los que se dedican a la manufactura de acuerdo a alguna base de distribución razonable, de modo que al final todos los costos sean imputables a la producción.

Este método de contabilidad de costo sostiene el principio de que el producto lo acompañan sus costos a lo largo de todo el proceso productivo, hasta su total terminación.

Ejemplo: para un determinado producto se inicia su elaboración en el departamento donde se incurrirá se unos ciertos costos, por concepto de materiales, mano de obra y gastos de fabricación terminado su procesamiento en ese primer departamento pasa al departamento dos (2) arrastrando eso costos originados en ese primer departamento. En el segundo se le añadirán más costos por concepto de materiales, mano de obra y fabricación, los cuales se le acumulan y con todos ellos pasara al departamento tres (3) y así hasta quedar concluida totalmente su elaboración.

La Departamentalizacion

Para poder aplicar con eficiencia extrema el procedimiento de costos por procesos, se hace indispensable departamentalizar la fábrica en forma apropiada, de manera de ubicar los elementos de costos con mayor precisión, partida por partida en cada departamento de allí que a este procedimiento también se le llame “de costos por departamentos”.

Cada Jefe de departamento será responsable de minimizar y controlar cada una de las partidas de costos incurridos en su departamento cuando el proceso de manufactura sea muy complejo, tal vez sea recomendable subdividir los departamentos en secciones donde las operaciones sean radicalmente distintas. Cada uno de estos departamentos, sean productores o de servicio; han de tener su sistema de costos propios, de cierre de ejercicios en donde los gastos de departamentos de servicios son cargados a lo de la producción a prorroga.

En cuanto a los gastos de fabricación, no

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