Cultura Empresarial Etica

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

 Escuela: Administración

 Nombre del estudiante: Suarez Nole Aarón Alonso

 Asignatura: Toma De Decisiones I

 Ciclo académico: IV – 2014

 Docente tutor: Lic. Adm. Wilmer Fermín Catillo Márquez

 Centro: Uladech – Católica

 Tema: Cultura Empresarial Ética

2014

Investigación Formativa n° 01

1.- Crear un portafolio el cual deberá contener un archivo digital con la primera parte del informe de la investigación realizada en la biblioteca virtual sobre el “Diagnóstico Situacional de una Empresa”, deben referenciar la bibliografía aplicando la norma APA. Además deben incluir los cuestionarios, el informe de RSU y los organizadores visuales trabajados en las diferentes actividades de la unidad.

2.-Socializar la investigación realizada mediante la exposición.

Índice:

INTRODUCCION……………………………………………….…3

1. Diagnóstico situacional(definición)……………………………...4

2. Etapas del ciclo de planeamiento……………………………….4

a) Planear (Formular)

b) Ejecutar

c) Controlar (Evaluar)

d) Actuar

3. Características De Las Empresas Excelentes…………………4

4. Propósito……………………………………………………………5

5. Valores……………………………………………………………...5

6. Objetivos……………………………………………………………5

7. Conclusión………………………………………………………….6

8. Referencias bibliográficas………………………………………..9

Diagnóstico Situacional De Una Empresa (Planeamiento Estrategico)

• DEFINICIONES:

Determina la adecuada combinación de recursos para afrontar la solución de un problema o necesidad obteniendo el máximo beneficio al menor costo y riesgo posible.

• ETAPAS DEL CICLO DE PLANEAMIENTO

1. Planear (Formular)

Realizar un Diagnóstico Situacional en la Compañía para identificar y evaluar los valores, visión, misión y objetivos actuales.

2. Ejecutar

Implementar las estrategias formuladas

3. Controlar (Evaluar)

Comparar los resultados obtenidos con los resultados esperados.

Analizar las causas raíces de las desviaciones

4. Actuar

Establecer e implementar las medidas correctivas.

Documentar y estandarizar los procesos nuevos.

Capacitar en los procesos nuevos.

Ir al paso 1 (realizar un diagnostico).

• Características De Las Empresas Excelentes

• Orientación a la acción.

• Proximidad al cliente.

• Autonomía y espíritu emprendedor interno.

• Productividad gracias a la persona.

• Dirigidas mediante valores en la práctica diaria.

• Se basan en lo que saben hacer verdaderamente bien.

• Estructura simple y ágil.

• Propósito

Identificar un conjunto de factores internos y externos relacionados con la empresa y que inciden en el desarrollo del negocio; de esta forma se podrá definir y diseñar objetivos y estrategias de carácter competitivo para favorecer los niveles de productividad y rentabilidad de la organización durante un período determinado de tiempo.

• valores

• Objetivos:

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