Detección de las necesidades de capacitación. Capacitación y Desarrollo

Detección de las necesidades de capacitación

Paula Araya Villalón

Capacitación y Desarrollo

Instituto IACC

26-03-2017

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Realice una breve descripción de los tres niveles de análisis de un inventario de capacitación y dé un ejemplo de cada uno de ellos

Respuesta:

El análisis de inventario se puede realizar en 3 niveles, esto según Chiavenato, los cuales menciono a continuación:

1. Análisis Organizacional, el cual implica el sistema organizacional y su formación básicamente son los objetivos organizacionales así como también son la filosofía del entrenamiento.

Para la organización los objetivos a largo plazo son gran valor por que permite el desarrollo de un punto e vista de la filosofía del entrenamiento.

Este análisis no solo tiene que ver con el estudio de la empresa en su totalidad, así como las misión, visión, objetivos, etc., sino que también involucra área socioeconómica como tecnológica donde se única la organización. También ayuda a dar respuesta a lo que se debe enseñar en una planificación y como bien mencione al inicio, establece la filosofía del entrenamiento en toda la organización.

Ayuda principalmente hallar donde se encuentra el problema y la posible solución del mismo. Es una herramienta que sirve para ayudar a los colaboradores a ser capaces de percibir y a su vez compartir su punto de vista acerca de la empresa.

Ejemplo: Panadería y pastelería especialista en Tortas y pasteles.

Los socios de la empresa se juntan una vez al mes y dirigen la manufactura de sus productos y control administrativos de la organización, la empresa en cuestión consta de 4 empleados y en conjunto con sus dueños se encargan de elaborar sus productos. Estos producto se hacen en el mismo local, los cuales se venden una parte allí y la otra parte entregan a supermercados, minimarkets y entregad especiales a pedido. Estos productos son vendidos a diferentes tipos de consumidores y son reconocidos por su calidad, servicio y sabor, permitiendo así a la empresa variar en sus productos y a su vez mantienen satisfechos a su clientela.

1. Análisis de los recursos Humanos

Este análisis se enfoca al diseño y creación de políticas y/o prácticas de gestión que favorezcan los intereses de los socios de la organización, debido a esto surge la interrogante si la gestión de los RR HH es un punto verdaderamente importante que permita alcanzar por sus propios méritos una ventaja competitiva o si se debe tener en cuenta en conjunto con otra variante de la organización. Bien es sabido que el área de recursos humanos es una de las más importantes de las organizaciones sino la más importante.

...