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ENTORNO ECONOMICO

VICTOREVANSSAM10 de Agosto de 2014

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Pública Municipal, referida a las alcaldías señaladas, con el fin de identificar los factores que afectan tanto psicológica, física y emocionalmente a los funcionarios de la Administración Pública Municipal. Para ello se realizó una investigación de tipo descriptiva, caracterizada por el Coaching Gerencial en la Administración Pública Municipal, con el apoyo de trabajos previos, medios impresos, así como la recolección de datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos. Esta investigación constituye un antecedente importante en virtud de que toma en consideración la Gestión Pública Municipal analizando en ella el comportamiento del funcionario público, aspectos que se mencionan en la presente investigación

Yánez, H. (2001) en su tesis de maestría en gerencia de la Universidad Bicentenaria del Estado Aragua, titulada “Sistema de control de gestión para la optimización de los procesos administrativos de la Alcaldía del Municipio Páez, del Estado Portuguesa. La metodología utilizada fue un proyecto factible, con apoyo de investigación de campo y revisión bibliográfica, además de carácter descriptiva, donde estudió la muestra conformada por 41 personas trabajadoras de esa Institución. La investigación se encaminó a proponer un Sistema de Control de Gestión para la optimización de los procesos administrativos de la Alcaldía del Municipio Páez. El autor evalúa en su trabajo los diferentes enfoques de la Administración Municipal donde concluye que no existe un sistema de control de gestión que permita analizar y evaluar las tareas ejecutadas por la misma. Sin embargo, hay la disponibilidad del personal de la alcaldía para implantar dicho sistema.

El presente estudio, se relaciona con la presente investigación, por cuanto hace referencia a un sistema de control de gestión para optimizar los procesos administrativos de la Alcaldía. La investigación que se pretende desarrollar toma en consideración la gestión municipal hacia una gerencia estratégica vinculando la responsabilidad social del funcionario publico

Hernández Dennis. (2007) en su tesis de maestría en gerencia de la Universidad Bicentenaria de Aragua, titulada “La corrupción y las finanzas públicas municipales”. En la cual se aplicó una investigación de campo de tipo descriptiva y modalidad evaluativo, bajo el enfoque cuantitativo, con el fin de evaluar el impacto financiero de la corrupción en las finanzas públicas municipales de la Alcaldía del Municipio Autónomo José Laurencio Silva del Estado Falcón. En la misma se evalúan los problemas financieros producto de la falta de control por parte de los órganos de la Administración Pública, lo que ha generado un elevado nivel del flagelo de la corrupción siendo afectada por ello la ejecución de obras, proyectos y servicios para la comunidad.

Esta investigación constituye un importante antecedente en lo que se refiere al impacto que tiene la corrupción y se relaciona con la falta de sistema de control automatizado y de transparencia de la información el cual debe ser vinculado con la rendición de cuenta de la gestión municipal. En el mismo se pone en evidencia la falta de responsabilidad social del funcionario público a nivel municipal, lo que no le permite atender adecuadamente las necesidades de la comunidad.

Morales Marly (2006) en su tesis doctoral en Ciencias Gerenciales titulada: “La planificación estratégica como herramienta para el logro de la responsabilidad social de la Administración Tributaria Municipal”, de la Universidad Rafael Belloso Chacin, con el propósito de indagar sobre las categorías y variables de los integrantes de la Gerencia de los Servicios Autónomos de la Administración Tributaria Municipal ubicados en el Estado Zulia, relacionados con la planificación estratégica y la responsabilidad social. Cuya investigación, de tipo descriptiva, enfoque cuali-cuantitativa,

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