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Emprendimiento Metodología de McClelland y Vectores Parte 1 de 2


Enviado por   •  15 de Mayo de 2017  •  Trabajos  •  575 Palabras (3 Páginas)  •  190 Visitas

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Christian Annel Flores Martínez                                                A00510287

 Metodología de McClelland y Vectores Parte 1 de 2

Uno de los principales objetivos de los tests “Perfil del Emprendedor” y “Test de competencias emprendedoras” es para conocer el tipo y nivel de emprendedor que eres; por definición un emprendor es “aquel que busca algo novedoso, diferente y original; que acepta los riesgos como parte de todo lo que lleva a cabo y analiza hasta llegar a la solución que requiere para vencer los obstáculos y continuar”(YoSoyPyme, 2015,párr.2), es decir, aquella persona propositiva que utiliza sus habilidades para aterrizar proyectos y accionarlos. Dentro de la busqueda y demostración de la capacidad que tenemos para emprender, el primer test te ayuda a definir la forma en la que emprendes, y el de competencias a definir las áreas en las que no es necesario trabajar debido a que estan altamente desarrolladas y por el contrario aquellas que necesitan ser reforzadas.

Las principales áreas de oportunidad detectadas en cuanto al comportamiento empresarial son el correr riesgos calculados, persuasión y redes de apoyo, planificación sistemática y seguimiento.¿Como convertir estas áreas de oportunidad en acciones concretas de mejora?

En las proximas semanas tendre como trabajo prioritario la realización de un proyecto que revolucionara el sentido de nuestra empresa y que tien como objetivo la reducción de costos y optimización de redes de trabajo, para ellos involucra aspectos como trabajo en equipo, realizar un plan de implementación y por consecuente una vez analizando las situaciones en base a costo-beneficio tomar decisiones.Nuestro plan de implementación se basa en 3 aspectos: obtencion de oportunidades teóricas, revisión en piso (visitas a plantas) y definir cambios, por lo tanto las siguientes semanas se basaran en enfocar un ciento diez por ciento a aquellas competencias que son necesarias para obtener un buen resultado, dentro de las actividades para llegar a este objetivo se encuentran el medir constanmente los riesgos propensos por oportunidad teorica detectada y conseguir ser lo mas acertivo posible para convertilo en acción y tomar las tareas arriesgadas que involucran mas experiencia que conocimiento.

La persuasión es base del proyecto, debido a que nos veremos en la necesidad de convencer a cada sitio que la forma en que actualmente trabajan tiene necesidades que deben ser modificadas, no es una tarea nada facil, pero para convencer hay que mostrar confianza en el proyecto, y mostrar los beneficios a corto y largo plazo que estaremos visualizando una vez concretado los cambios.

Las principales evidencias para obtener los resultados esperados, es que al termino del proyecto conozcamos los cinco cambios principales que necesitamos hacer en nuestro negocio con el fin de que haya una oprtimizacion de recursos y exista la total satisfacción de los mercados actuales y la apertura hacia nuevos mercados.

Como conlusión se puede definir que todos tenemos areas de oportunidad que trabajar, sin embargo es importante reconocerlas y tomar las acciones precisas para generar el cambio, en lo personal mi mayor oportunidad es el tomar riesgos calculados, que son esenciales para emprender un negocio, un proyecto o una idea, y que una vez haciendo practica de ellos se convierte en una fortaleza.

Bibliografía

YoSoyPyme. (2015). Características y perfil de un emprendedor exitoso.. 2017, de Quimniet Sitio web: https://www.yosoypyme.net/nota.aspx?nota=03808057-b5a6-44f2-a811-e80eb7644ca2&t=Caracteristicas-y-perfil-de-un-emprendedor-exitoso-

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