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Empresa Rehatrans

Nuria BarrajónTrabajo17 de Enero de 2017

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Actividades[pic 1]

Trabajo: El análisis de la cadena de mando de Rehatrans

Busca la empresa Rehatrans en internet y localiza su organigrama. En este organigrama:

[pic 2]

  • ¿Cómo se distribuyen las decisiones en la empresa?

Tiene una estructura vertical/piramidal. De carácter descendente, las decisiones la toma la dirección y pasan hacia los responsables de cada departamento, que ellos a su vez transmiten a las personas afectadas en la ejecución del proyecto.

  • ¿Qué tipos de decisiones toma el empresario-fundador?

Al ser una empresa pequeña y familiar (100 pax) , el fundador quiere que exista una buena armonía entre todo el personal de la empresa para que exista un buen funcionamiento en el servicio que da Rehatrans, intentado como todos los empresarios maximizar beneficio y ampliar negocio fuera del territorio nacional (que todo lo dejará en manos del Director General).

  • ¿Qué tipo de decisiones toma el director general?

Por lo que fui observando, la persona que controla y gestiona (“el cabecilla”) es directamente D. Oscar Soriano, hijo del empresario – fundador, que es que informa la toma de decisiones a ambos sentidos (arriba o abajo) y de c/p a l/p.

  • ¿Qué funciones desempeñan los jefes y responsables funcionales?

Búsqueda del buen desempeño, son los que ven más directamente las necesidades de los clientes y los que van a ejecutar los procesos necesarios para satisfacer las mismas.

Tienen también contacto tanto vertical como horizontal, tanto arriba como abajo.

Personal muy importante para que se la ejecución del servicio, ya que coordinan y controlan los procesos (tiempos de trabajo desde origen (diseño MKT) hasta la producción y la puesta en marcha). Ellos coordinan con diferentes dptos. de manera horizontal y luego la distribuyen de arriba abajo.

Para orientarte en la realización de esta actividad te hacemos dos indicaciones:

  1. Es conveniente que analices lo más posible la empresa. Para ello puedes estudiar:

  • Sus objetivos

Empresa española líder en el mercado de transformación, su objetivo está enfocado principalmente en la adaptación de vehículos para personas con discapacidad.

Rehatrans ha podido reconocer las inquietudes de este colectivo en materia de accesibilidad de la mano de los propios taxistas, de sus asociaciones y de los fabricantes de vehículos. (El taxi adaptado, el taxi accesible, el Eurotaxi, un sector en continua evolución, reinventándose, adecuándose  a la actual situación económica, un sector que nos mueve.

Ademas tienen la página en cuatro lenguas, tres de ellas están presentes en la Península Ibérica y la otra es la lengua inglesa, lengua internacional del comercio. 

  • Sus valores

Está claro que dan mucha importancia a la RSC, ya que patrocinan y participan en la entrega de premios a personas con discapacidad. Compromiso con la sociedad, promueven noticias de prevención.

  • CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

En Rehatrans el compromiso con la excelencia, la calidad y el respeto al medio ambiente son principios esenciales de nuestra actividad orientada a la transformación y adaptación de vehículos para minusválidos.

  • Estos principios los llevamos a cabo desde los valores fundamentales de la responsabilidad social, sostenibilidad,  satisfacción de nuestros clientes por el trabajo bien hecho,  compromiso de servicio, la apuesta por la innovación y cumplimiento de la legislación.

  • Sus actividades

investigación y desarrollo para ofrecer sistemas avanzados para el desplazamiento de las personas con movilidad reducida

Rehatrans es una empresa de adaptacion de vehículos para personas con movilidad reducida.

  • Sus servicios

Básicamente la adaptación de vehículos para problemas con movilidad. Servicio postventa oficial de las marcas Chrysler, Jeep y Dodge. Concesionario oficial de Volvo Madrid

  • Sus clientes

Particulares o empresas que transporten o se transporten con movilidad reducida, en Portugal, Marruecos, Italia, Abu Dabi y Dubai. Sus clientes son centros de día, Residencia, taxis, particulares…

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