Ensayo del capitulo 1 de admon de empresas

Mendoza Leyte Eric                      [pic 1]                                         

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CAPITULO 1                          

   Terminos clave.

• Emprendedor

Son individuos que identifican las necesidades de mercado y crean nuevas empresas para satisfacerlas. Gustan de asumir riesgos y son motores del cambio, innovación y progreso en la vida económica.

• Bootstrapping

Suelen pensar como gerentes o burócratas  quienes desean mayores presupuestos quienes desean mayores pre-supuestos o más empleados para sus departamentos, los emprendedores buscan maneras de hacer más con menos. Incluso intentan encontrar formas de aprovechar los recursos de otras personas, o lo que se conoce como bootstrapping.

• Pequeñas empresas

Las pequeñas empresas difieren mucho en cuanto a sus dimensiones, y para ello se han utilizado criterios como número de empleados, volumen de ventas y el valor de sus activos. Pero no existe una definición universal o generalmente aceptada.

• Oportunidad de emprendimiento

Es una oportunidad economicamente atractiva y pertinente que crea valor tanto para los posibles clientes como los propietarios de la empresa.

• Emprendedor por necesidad o a la fuerza

Aquellos que emprendieron o adquirieron un pequeño negocio como consecuencia de una crisis financiera u otras condiciones muy negativas se han dado en llamar acertadamente emprendedores por necesidad o a la fuerza.

Persona que se convierte en emprendedor a consecuencia  de una dificultad financiera.

• Refugiado

Persona que se convierte en emprendedor para escapar de una situacion indeseable.

• Fundador

Emprendedor que crea una nueva empresa.

• Franquiciado

Emprendedor cuyo poder esta limitado por una relacion contractural con una organizacion franquiciadora.

• Iniciativa de emprendimiento de alto potencial

Pequeña empresa que tiene grandes posibilidades de crecimiento.

• Pequeña empresa atractiva

Pequeña empresa que da a ganar grandes utilidades a su propietario.

• Microempresa

Pequeña empresa que genera utilidades minimas para su propietario.

• Empresa de estilo de vida

Microempresas que permiten al propietario continuar con un  estilo de vida.

• Emprendedor artesano

Persona con habilidades tecnicas basicas y pocos conocimientos de negocios que emprende un negocio.

• Emprendedor Oportuno

Persona con habilidades gerenciales sofisticadas y conocimientos tecnicos que emprende un negocio.

• Nicho de mercado

Grupo especifico de clientes con un rango identificable pero reducido de interes hacia productos o servicios.

• Mentor

Persona conocedora que puede guiarlo con base en su experiencia en algun campo determinado

• Legado emprendedor

Activos materiales y cualidades intangibles que se transmiten tanto a los herederos  como a la sociedad.

CAPITULO 1                                                                Preguntas para analisis.

1. Las tres historias analizadas al principio del capitulo son en cierto sentido excepciones a la regla en cuanto al grado de exito que los emprendedores experimentan. Entonces,¿por que son importantes para retratar la oportunidad de emprendimiento? ¿Nos podrian llevar a formular falsas conclusiones?

Nosotros mismos le damos el valor y   la importancia a nuestra empresa y así mismo la gente le dará esa misma importancia y nos verán como la empresa que somos y queremos ser.

1. ¿Que denota el termino emprendedor?

Identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios .

1. Piense en algun emprendedor que conozca personalmente

¿Cual fue la razon mas importante por la que el se decidio a seguir una carrera independiente en los negocios? Si no conoce la razon, hable al respecto con esa persona.

Consiste en estudiar la manera en que las empresas adquieren y utilizan sus recursos para cumplir objetivos y obtener beneficios. Es una disciplina ligada a las ciencias económicas y financieras, así como a la contabilidad y el marketing.

1. Las motivaciones/recompensas, como la rentabilidadnindependencia y la satisfaccion personal, son tres razones por las que las personas emprenden carreras como emprendedores. ¿Que problemas podrian anticiparse si un emprendedor se llegara a obsesionar con una de esas recompensas- por ejemplo, si el o ella tuvieran un ardiente deseo por acumular riqueza, operar de manera independiente o alcanzar un estilo de vida determinado?

Su empresa fracasaría ya que al obsesionarte con un solo detalle ignorarías el resto del trabajo, oh en este caso tu empresa, todo es importante y deberías obsesionarse en todo lo relacionado con su empresa ya que si hace un buen trabajo las remuneraciones serán bastante jugosas.

1. Distinga entre un emprendedor artesano y un emprendedor oportuno.

Un emprendedor artesano es una persona con habilidades tecnicas basicas y pocos conocimientos de negocios que emprende un negocio y un emprendedor oportuno es Persona con habilidades gerenciales sofisticadas y conocimientos tecnicos que emprende un negocio.

1. ¿Cual es la ventaja de contar con un equipo emprendedor?

Trabajan juntas como emprendedores para desarrollar una tarea.

Es clave tener la correcta combinación de personas en un equipo, y por ello se deben evaluar los conocimientos, intereses y experiencia relevantes para la tarea a realizar, como así también disposición de los individuos para la colaboración.

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