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Feria empresarial.


Enviado por   •  5 de Abril de 2016  •  Documentos de Investigación  •  8.038 Palabras (33 Páginas)  •  244 Visitas

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Catedrático: Ing. José Luis López Ramírez

Materia: Gestión Empresarial

Alumnos:

Castañeda Ruiz, David Isai

CR103113

Hernandez Martinez, Mayra Liset

CR103113

Jimenez Zelada, Eleazar David

JZ100205

Lopez Corvera, Nanci Madelin

LC102011

Mendoza Orellana, Elsa Verónica

MO100911

Rivera Morales, Karla Alejandra

RM101311

Fecha de Entrega, 26 de Septiembre 2015

SELECCIÓN DE IDEA

VENTA DE NACHOS

DESCRIPCIÓN: Crear un negocio que ofrezca a los consumidores variedad de formas para consumir nachos con diseños innovadores de acuerdo a las exigencias del cliente, a mejores precios y  mayor calidad, como objetivo base tomaremos las ideas de los clientes para personalizar el producto que van adquirir, de esta manera los haremos sentir como en casa decorando sus platos  con los ingredientes de la manera que mejor les parezca. Estaremos ubicados en zonas estratégicas para abarcar la mayor cantidad de clientes, sobre todo en centros comerciales de mayor prestigio.

OPORTUNIDADES

  • ¿Dónde está? La oportunidad se encuentra en la poca variedad de la venta de porciones de nachos en base al gusto del cliente. Es un mercado que no tiene muchos competidores.
  • ¿Por qué existe? Existe esta oportunidad porque debido a que en nuestro país no hay muchos negocios que lo oferten, al consumidor le llamaría la atención probar una nueva presentación y a un mejor precio.
  • ¿Cómo se aprovecha? Creando un negocio que ofrezca a los consumidores estos productos a mejores precios y como primordial punto interactuar de manera directa con el cliente, haciéndolos parte de decoración del producto.

  • JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

El objetivo principal de este trabajo es realizar un “Estudio de Factibilidad “, para determinar la conveniencia de llevar a cabo la comercialización de nachos, con el fin de obtener  el éxito con nuestra idea de negocio. Por lo cual hemos considerado emprender con la comercialización de Nachos por ser un producto que va dirigido a la mayoría de la población y para todo tipo de ocasión que tendrá éxito en todas las estaciones del año.

Con base a lo planteado anteriormente, esperamos adentrarnos en el mercado, comercializando inicialmente con nuestros amigos, compañeros más cercanos y nuestros familiares, que seguidamente nos impulsara a establecernos en un punto estratégico de nuestra comunidad para luego tocar puertas en los Supermercados de El Salvador de mayor prestigio.

Este trabajo es de gran importancia en momentos en los que se están buscando alternativas de desarrollo,  ya que vendría a contribuir al desarrollo económico del país.  Se espera que el trabajo motive a diferentes personas al desarrollo de nuevos productos,  que sean competitivos en cuanto a calidad y precio, respecto a  los productos sustitutos e importados.

 OBJETIVOS

  1. Desarrollar el espíritu de emprendedor en cada uno de los participantes del grupo a través de una idea de negocio que consiste en la creación de una empresa dedicada a la venta de Nachos.

  1. Descubrir las oportunidades y amenazas que enfrenta todo emprendedor en la creación de una idea de negocio en el mundo empresarial y actual.

  1. Mostrar a nuestro entorno que una idea de negocio algunas veces sin sentido y poco entendido es capaz de convertirse en un gran proyecto siempre y cuando se superen los obstáculos y se tenga un objetivo bien definido de lo que se quiere lograr.
  1. Fortalecer la cultura empresarial en el campo universitario a través del desarrollo de un proyecto de negocio.

MATRIZ FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Personal con experiencia
  • Calidad y precios accesibles
  • Ubicación del local
  • Misión y objetivos bien definidos
  • Tecnología

  • Empresa nueva
  • Publicidad y  Marketing
  • Limitaciones en el capital
  • Retraso en la adquisición de materia prima

OPÒRTUNIDADES

AMENAZAS

  • Crecimiento de la demanda
  • Falta de competencia de calidad
  • Posibilidad de financiamiento
  • Lanzamiento de nuevos productos

  • Aparición de competidores fuertes en la zona
  • La competencia puede mejorar la calidad del producto.
  • Empresas bien posicionadas
  • Proveedores con precios accesibles

PROCESO DE VISUALIZACIÓN

MISIÓN Y VISIÓN:

1)      MISIÓN

La Misión de Don Nacho es desarrollar productos de primera calidad, basados en excelentes materias primas, con honestidad, compromiso y amor por lo que hacemos, logrando con ello brindar al cliente una excelente e innovadora experiencia, en un ambiente confortable, con un servicio agradable, donde todo esté dispuesto hacia la satisfacción total de nuestros más exigentes clientes, generando en ellos el deseo de repetirla y a su vez transmitirla a sus allegados.

     2)      VISIÓN

 La Visión de Don Nacho es ser reconocido y admirado por sus productos y calidad humana con que brinda sus servicios , destacando la eficiencia en el trabajo y entrega oportuna del producto a nivel metropolitano y nacional; innovando con calidad en un ambiente de armonía y alegría de trabajo.

VALORES      

  • Excelencia: Procuramos hacer las cosas bien, evitamos redundar en procesos y procedimientos, cuidamos los más pequeños detalles, para lograr un producto de calidad.
  • Productividad: Desarrollar en cada uno de nuestros colaboradores, su capacidad creativa y eficiencia favor de las exigencias del cliente.
  • Honestidad: Ser transparentes con nuestros clientes y colaboradores, otorgar lo que se ofrece, en las condiciones estipuladas.
  • Pasión: Crear nuestros productos con la búsqueda de la satisfacción propia y de nuestros clientes. Hacer las cosas con la idea y el sentimiento de lograr la mayor satisfacción del cliente.

Objetivos Estratégicos            

  1. Posicionarnos en los próximos 3 años como la mejor empresa de Venta de Nachos de San Salvador por la atención personalizada ambiente cómodo y calidad en sus productos.

  1. En un periodo de 5 años crecer como organización a nuevos horizontes, con la apertura de nuevas sucursales.
  1. Contar con personal calificado, para el óptimo desarrollo de las actividades del negocio.
  1. En un lapso de un año elevar el reconocimiento de los productos con los clientes, esto basado en la atención personalizada.

CULTURA CORPORATIVA

Don Nacho S.A de C.V  se debe caracterizar a lo largo del tiempo como una empresa que lucha constantemente por mantener los bajos costos, para mantener precios razonables para los clientes.

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