GESTION HUMANA

1- ¿Por qué cree que se hizo necesaria la creación de los equipos de trabajo en la escuela educativa LULADI?

Considero que se hizo necesaria la creación de estos equipos de trabajo ya que en la escuela seguro se presentaban discrepancias, discusiones y nunca lograban colocarse de acuerdo para tomar decisiones que pudieran facilitar el amplio desarrollo de las actividades que le correspondían a cada área, lo que lograba que no hubiera un trabajo efectivo.

2- Identifique las etapas por las cuales atravesaron los equipos de trabajo de la escuela educativa LULADI, en la consecución de la meta.

Orientación: considero que esta es una de las etapas por las que atravesó la escuela ya que cuando comenzó el proyecto muchos estaban un poco desorientados por no saber qué papel o rol le iba a tocar a cada uno, lo que me da entender que no estipularon desde el principio que funciones iban a desempeñar cada miembro del equipo de trabajo creando en ellos un alto grado de ansiedad.

Insatisfacción: Este etapa fue evidente en los equipos de trabajo ya que cada uno quería darse a conocer o lucirse para adquirir don de mando, poder, logrando desacuerdos, discusiones entre compañeros y no ponerse en el papel de escuchar, de transmitir confianza a las demás personas para que expresaran sus inconformidades, desacuerdos, o ideas para llegar a complementarse y sacar conclusiones que aportaran de manera positiva al cumplimiento de la meta.

3- Señale que características de trabajo en equipo fueron importantes y precisas para que los equipos creados lograran su meta.

Las características que se presentaron en la escuela son:

La responsabilidad individual: una vez se produjo la confianza, la comunicación y la manera asertiva de transmitir la información cada empleado supo cuáles eran sus funciones y que hacer para colaborar y contribuir para el cumplimiento de la meta.

Interdependencia positiva: había un líder que coordinaba todos los procesos y que deba la oportunidad de que cada integrante del equipo manifestara y propusiera ideas, para al final llegar a un consenso y sacar una conclusión en general.

Objetivos Comunes: Todos se concientizaron que iban por un objetivo en común que era diseñar un proyecto institucional, que iba a beneficiarlos a todos y que era importante colocarse de acuerdo entre todos para poder cumplirlos.

Habilidades: cuando se crearon nuevas estrategias para obtener resultados eficaces en el proyecto, cada quien se dio cuenta que tenían habilidades diferentes que podían ayudar para realizar aportes importantes y sacar el proyecto adelante.

4- ¿Cree usted que la inteligencia emocional es importante para el trabajo

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