Gestion Humana

Tarea de la Unidad V

I. Elaboración de un informe a partir de considerar:

a. Dos conceptos de evaluación del desempeño y su importancia para las organizaciones.

Es una actividad clave en la organización; está íntimamente ligada a la estrategia organizacional; permite la toma de decisiones; Integra al trabajador al puesto; mejora las relaciones humanas en la empresa, así como también, el dialogo constante entre el los responsables y los subordinados.

La evaluación del desempeño consiste en calificar la manera en que se han realizado las tareas laborales y en las cuales se han logrado determinados resultados por el trabajo desempeñado, en un período determinado de tiempo y conforme a criterios establecidos.

La evaluación del desempeño es la piedra angular de los sistemas de gestión de las personas que brinda tanto un beneficio para la organización como para los colaboradores. La evaluación del desempeño hace énfasis específicamente en las variables que se van a medir, cómo medirlas, cómo desarrollarlas y potenciarlas; cómo impulsarlas desde una perspectiva organizacional.

Beneficios para la organización: es una herramienta de identificación, desarrollo y retención de talento para la empresa representada por sus líderes gestores de personas.

Beneficios para el empleado: es un recurso de comunicación y entendimiento para el empleado de los aspectos que son valorados por la organización, las expectativas sobre su aporte de valor y la brecha que pudiera existir entre sus competencias actuales y las deseadas.

b. Un mapa conceptual con los métodos de evaluación del desempeño

METODOS DE EVALUACION BASADOS EN EL DESEMPEÑO DURANTE EL PASADO

METODOS DE EVALUACION BASADOS EN EL DESEMPEÑO A FUTURO

c. Un informe donde se explique la evaluación por objetivos y sus etapas.

La Evaluación del Desempeño tiene por objetivo poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades de sus puestos de trabajo. Surge como un sistema mediante el cual, el empresario puede apreciar la integración de las personas en sus puestos, mejorar su actuación

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