Gestion Empresarial

ACTIVIDADES A REALIZAR

Fase 2 Actividad 4

Semanas 5 a 8

Diagnóstico organizacional

Mediante un documento que cumpla con la estructura que se indica en esta guía, cada

estudiante ingresa y en forma individual, previa lectura de la temática, responde las

preguntas que se indican, colocando la respuesta en el entorno de aprendizaje

colaborativo, foro de trabajo colaborativo, actividad 4.

Paso 1 Respuestas individuales en el foro de trabajo colaborativo.

Cada estudiante ingresa dentro de las fechas establecidas y da respuesta a las preguntas

planteadas en el foro de la actividad.

Tabla 1 Preguntas de respuesta individual en el foro de trabajo colaborativo

actividad 4.

Preguntas de observación directa en el entorno laboral. Fecha de entrega en foro de TC

1. Cómo es el comportamiento individual del personal de su organización?

Cada persona es entregada a su trabajo responsables en sus deberes personas adaptadas a cual clima laborar personas con mentalidad de triunfadores y convencidos que son una herramienta fundamental en la empresa.

2. Describa el tipo de motivación que se evidencia en el comportamiento laboral

en su organización.

Mi empresa el tipo de motivación que maneja es la motivación extrínseca lo que mueve a los empleados es el beneficio obtenido como resultado de su desempeño este resultado puede ser con incentivos como premios, regalos toda clase de reconocimientos al fin de incentivar de alguna manera al empleado.

3. Cómo es el liderazgo en su organización?

La organización esta subdividida por departamentos, puestos de trabajo, y tareas componen esta estructura de trabajo cada Gerente de cada departamento como gerente general, gerente de mercadeo, gerente Financiero, gerente de Investigación y Desarrollo, gerente de Producción cada uno dirige su grupo de trabajo con liderazgo con su cualidades para influenciar hacia resultados específicos de cada labor con su compromiso en la virtud de su posicion. Cada empleado recibe un salario y goza de un grado de participación en las garantías según su desempeño. Cuanto mayor sea su posición en la jerarquía, mayor es su experiencia para resolver problemas que puedan surgir en el curso de la labor realizada en los niveles inferiores.

4. Describa el papel del psicólogo organizacional en la empresa

Funciones más importantes del psicólogo dentro de mi organización son las siguientes:

 Planea, organiza y dirige las relaciones laborales dentro de la organización en el desarrollo de los personas.

 Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar, diagnosticar y resolver los problemas que enfrenta los empleados en las interacciones humanas y asegurar un buen clima organizacional.

 Efectua observación, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas que sean pertinentes.

 Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores, así como para la creación y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y económico.

 Diagnosticar, evaluar, integrar y aplicar las habilidades cognitivas, sociales y técnicas del personal en el trabajo y en el empleo de las maquinas, para incrementar la productividad, mejorar el clima organizacional, evitar fatigas y prever accidentes o enfermedades ocupacionales.

 Asesorar en lo referente a los estilos de liderazgo y el ejercicio de la autoridad, así como las técnicas de negociación con compradores, proveedores y competidores, para el logro de los objetivos organizacionales.

 Recomendar

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