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INDUSTRIA SHAMPOO PARA PERROS


Enviado por   •  5 de Abril de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.609 Palabras (7 Páginas)  •  1.015 Visitas

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ANÁLISIS PORTER

Evaluación de proyectos

IGD709-1

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Nombres:

  • Jean Goetschel
  • Galo Gallardo
  • Korayma Torres
  • Jairo Proaño
  • Jorge Enrique Ortiz

Fecha: 03/04/2017

ANALISIS PORTER

 

¿Qué son las 5 fuerzas de Porter? Para comenzar, este modelo estratégico fue diseñado por el ingeniero Michael Porter de la universidad de Harvard. Este análisis estratégico se basa en que si se quiere comprender la competencia industrial y la rentabilidad primero se debe elaborar un análisis de las fuerzas que conforman si estructura: La influencia de los compradores, la amenaza de nuevos aspirantes, la rivalidad entre competidores, influencia de proveedores y la amenazas de los productos o servicios sustitutos. (Porter,M. (2009).

INDUSTRIA SHAMPOO PARA PERROS:

A continuación, analizaremos a profundidad las cinco fuerzas de Porter con la información adquirida sobre esta industria en el mercado local actual:

Poder de negociación con los proveedores:

Nuestra industria convive con la influencia de dos tipos de productores el proveedor de insumos (materia prima) y el proveedor de embalajes y etiquetados, el poder de negociación con los proveedores de embalaje es alto puesto a que el número de proveedores que pueden vender este tipo de artículos en el mercado es amplio y este tipo de productos no están diferenciados por características singulares.

Esto beneficia a Dogshpoo a conseguir este tipo de productos a un costo bajo y con buena diversidad de opciones a nivel local.

Por otro lado, tenemos la influencia de los proveedores de insumos para la elaboración del producto final, aquí la totalidad de componentes necesarios son íntegramente naturales y hoy en día en el mercado nacional ha existido un crecimiento importante sobre este tipo de insumos, esto da como consecuencia que los proveedores tengan un nivel bajo de negociación puesto a que existen diferentes muestras de calidad, cantidad y precio. Para la elaboración de champú es necesario depender de empaques, etiquetas, y sellados. Por lo que Dogshpoo ha decidido contar con el respaldo de ¨Los Cocos¨ una empresa que se dedica a proveer dichos insumos.
Ecuador es un país que ofrece una alternativa en obtener productos químicos no tóxicos y aceites vegetales, es por esto que el poder de los proveedores extranjeros es muy difícil que puedan incrementar sus precios ya que se dará prioridad a los productores nacionales. Asimismo, hay que asimilar  que algunos productos químicos no tóxicos y aceites vegetales se encuentran disponibles en la industria.

De igual manera, esto favorece a la compañía para conseguir estos insumos a un costo rentable gracias a su variedad disponible.

Connotación:                                                                                                     Oportunidad: Se ha identificado que existe una oportunidad, debido a que los proveedores extranjeros no podrán incrementar sus precios, tanto en materia prima, empaques etiqueta y sellados. Dando prioridades a la producción nacional, pero de igual forma los productores locales no podrán aumentar excesivamente los precios ya que muchos comercializadores de champú tendrán que reducir el volumen de compras.

Competidores
En este punto se hace referencia a todas las empresas que compiten directamente en la misma industria y ofreciendo el mismo producto. Este análisis nos ayuda comparar estrategias o ventajas competitivas  con la competencia en la que se puede mejorar y  modificar sus estrategias.

Por lo que se han encontrado como los posibles competidores directos e indirectos que se ubican en la industria del país:

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(Gallardo, 2017)

A pesar de que, la industria ha poseído un crecimiento considerable en la última década el número de compañías existentes es moderado y no existe una situación monopolista en ella por lo tanto es un mercado de competencia perfecta.

Por lo tanto, Dogshpoo que es una nueva empresa en la industria y se encuentra en la obligación de crecer rápidamente; para esto se promocionara batallas publicitarias con la competencia para reflejar la ventaja competitiva con el uso explícito de insumos naturales en el producto en el mercado.

Connotación:                                                                                                        Oportunidad: Al analizar a los competidores directos e indirectos, observamos que existe una presencia moderada dentro de la industria. Siendo Bolfo y Leva Can los únicos champús que se encuentran en las perchas de los supermercados, mientras que los otros productos solo se lo puede encontrar únicamente disponible en las veterinarias o tiendas de mascota. Por lo que al ser un champú con concentración de aceites vegetales y con bajos niveles de PH existe una gran oportunidad de ganar una presencia en la industria, a pesar de su moderada participación de los competidores.

Productos Sustitutos

La entrada de productos sustitutos supone referenciarse de la búsqueda de otros productos  que cumplan la misma función y que satisfagan la misma necesidad. Estos productos sustitutos influyen en la competencia, ya que si un precio es más bajo existirá una mayor demanda. (Porter,M. (2009).

Por lo que se puede identificar productos sustitutos a jabones medicados que se usan para la limpieza de la mascota como:

Tipo de Producto

Nombre del Producto

Costos altos-medios-bajos

Champús químicos con bajos niveles de Ph

Pantene, Protex

Medio

Champús de bebés con bajos niveles de Ph

Baby Jhonson

Medio

Jabones para mascotas

Asuntol

Medio

Talcos contra garrapatas

Bolfo, Asuntol

Alto

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