La administración del cambio es una actividad esporádica.

Caso Práctico

La administración del cambio es una actividad esporádica.

Administración y Dirección de Empresas

Magda Elizabeth Lopera Grisales

Universidad Internacional Iberoamericana

MBA Máster en Administración y Dirección de Empresas

Medellín – Colombia

Diciembre 2017

Pregunta Uno

1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia.

Considero depende de muchos factores puedo vivenciar la opción uno como también la opción dos, mi punto de vista lo baso específicamente en el tipo de empresa, existen empresas que requieren una consolidación y una constante en sus procesos y procedimientos muy arraigada, los cambios en estas solo deben ser esporádicos y casi que la estructura u objeto empresarial ni los permiten, por ejemplo las entidades financieras, estas se diversifican pero poco cambian su modelo y son muy constantes con sus procesos, sin embargo tenemos organizaciones que están en constante cambio como lo son las entidades de tecnología quienes deben estar a la vanguardia de los avances en esta área y eso determina cambios constantes, por tanto debemos siempre estar preparados como administradores para liderar entidades en cualquiera de los ámbitos.

Sin embargo, analizando mis habilidades y mi que hacer me identifico más con la segunda opción debido a que siempre estoy en constante innovación y mejora en mí que hacer, me gusta el cambio porque me hace creativa, en el momento que tengo que cambiar algo ideo maneras dinámicas y diferentes de desarrollar las tareas, por tanto considero que el cambio me permite identificar y aprender hacer una misma tarea de diferentes maneras. Pero al lograr establecer una tarea y perfeccionarla al máximo la convierto en algo constante que repito cada vez que es necesario, desde esta percepción vuelvo a considerar mi primera posición y a demostrar que las dos opciones pueden ser válidas y complemento en un momento determinado desde el desarrollo de una tarea específica hasta el mismo direccionamiento estratégico de una organización.

Pregunta Dos

1. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este.

En cuanto a la analogía identifico una oportunidad con el hecho de administrar una familia, todo en un hogar es organizado, planeado, estratégico, es más, se cumplen en muchas ocasiones mes tras mes las mismas actividades y procesos frente a las obligaciones que conlleva esta labor. Esto puede ocurrir durante largos periodos de tiempo sin que se generen cambios significativos que conlleven a modificaciones importantes en lo que se hace día tras día, los encargados entonces del hogar hacen su tarea y logran armonizar y llevar su hogar por un buen rumbo sin mayores dificultades. Se asemeja esto al primer caso donde se lleva un buque por aguas tranquilas.

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