Monitoreo

MONITOREO

(Rodríguez (1999, 8-9), desde Costa Rica expresa: Un sistema de monitoreo es un proceso continuo y sistemático que mide el progreso y los cambios causados por la ejecución de un conjunto de actividades en un período de tiempo, con base en indicadores previamente determinados. Es un mecanismo para dar seguimiento a las acciones y comprobar en qué medida se cumplen las metas propuestas. Es una herramienta de la evaluación que no sólo mide ejecuciones: también revisa y da señales de advertencia sobre actividades problemáticas que no funcionan de acuerdo a lo planificado.)

Que tan importante puede ser el monitoreo para nosotras como trabajadoras sociales tenemos que conocer el monitoreo y saber hacer. Porque nosotras vamos elaborar proyectos sociales en nuestro centro laborar para poder satisfacer algunas necesidades de la población objetiva, para lograr un buen resultado de ello tenemos que realizar un buen monitoreo que nos va permitir corregir y prevenir para poder lograr la meta que nos hemos propuesto en el diseño del proyecto para ellos conoceros más sobre el monitoreo.

El monitoreo es una herramienta muy importante que nos permite recolectar datos en diferentes momentos del proyecto como en proceso y en el seguimiento que se realiza durante la ejecución de una política, programa o proyecto. Además es un instrumento que nos permite revisar en forma periódica los aspectos sustantivos y para optimizar sus procesos, resultados e impactos. Constituye un insumo indispensable para la gestión adminis¬trativa y estratégica de un proyecto. Las actividades de monitoreo revelan el grado de progreso del programa hacia las metas identificadas. Su función es medir su eficiencia de cara a los objetivos y los resultados esperados formulados y en base al sistema de indicadores construido en una etapa previa. Es un proceso sistemático que se ejecuta con la aplicación de instrumentos específicos cuyos contenidos corresponden a los indicadores. El monitoreo se orienta al control sobre la ejecución de responsabilidades asignadas y a la facilitación del ‘seguimiento’, del acompañamiento en el cumplimiento de responsabilidades compartidas.

También podemos decir que el monitoreo es un instrumento para tomar las decisiones que se realizan durante la ejecución del proyecto. Aunque incluye una dimensión técnica, no se agota en ella. Por el contrario, es un instrumento de implementación de un proyecto en comparación a como se acordó en sus inicios que se debería implantar Así, el monitoreo permite conocer si se van cumpliendo los cronogramas acordados y si están llegando a los beneficiarios del proyecto aquellos elementos que se planearon, ya sean insumos, infraestructura o servicios. También nos mencionaban algunos autores que el monitoreo y da señales de advertencia sobre actividades problemáticas que no funcionan de acuerdo a lo planificado, colabora en la construcción de ese futuro. Monitoreo es fundamentales para la toma de decisiones a mediano y largo plazo y constituyen una fuente primordial de aprendizaje para los gobiernos y los/las gestores de políticas y programas.

Las características debemos conocer del monitoreo para poder conocer los índices que nos ayuda realizar un mejor monitoreo las cuales son.

• Se da a través de todo el ciclo del proyecto de una forma regular

• Indica, a una etapa temprana del proyecto, si hay o no progreso

• Proporciona oportunidades periódicas de observar la implementación de las actividades para evitar que algo se pase por alto

• Lo puede realizar cualquier persona involucrada en el proyecto. No tiene que Haber personal específico para hacer la evaluación

• Mantiene al proyecto informado de sus puntos fuertes y sus debilidades, dándole la oportunidad de refinar su estrategia

• Determina si las actividades se están llevando a cabo correctamente

 ¿Hasta qué punto se están llevando a cabo las actividades de intervención planificadas?

 ¿Qué servicios se ofrecen, a quién, cuándo, con qué frecuencia, por cuánto tiempo y en qué contexto?

El indicador es una medida que determina si se está dirigiendo en la dirección correcta, Es una medida de lo que ha logrado su programa, Es una medida del comportamiento que se está monitoreando. Para ello tenemos que saber recolectar información que nos servirá para poder prevenir y anticiparnos a los riesgos potenciales que se detectaron en una evaluación. Y correctiva: reorientamos procesos, estrategias o técnicas para corregir efectos no deseados, ineficacias o ineficiencias de nuestras acciones. Para lo cual tenemos recolectar información exacta. En la ejecución de las actividades planificadas, para apoyar la gestión cotidiana de los proyectos sobre el terreno. La consecución de los objetivos del programa y sus impactos para revisar la lógica de intervención y la resolución de problemas. También vamos a construir a partir de indicadores las medidas directas o indirectas de un evento, condición, situación o concepto, y permiten inferir conclusiones apreciativas acerca de su com¬portamiento o variación.

Pasos de monitoreo

Es muy importante considerar cada uno de los pasos porque nos va permitir realizar un buen monitoreo de nuestro proyecto que estamos elaborando que luego ejecutaremos. Nosotras como trabajadoras sociales siempre debemos tomar en cuenta la prevención de cualquier incontinencia que se puede presentar en el transcurso de nuestras ejecución del proyecto por ello debemos tener en cuenta cada uno de los pasos las cuales mencionare.

• Se realiza con mayor frecuencia, se puede decir que es permanente: Demos realizar con frecuencia el monitoreo de nuestro proyecto para poder prevenir cualquier incontinencia y poder corregir algunas problemas que se pudieran presentar.

• Afecta las decisiones

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