PROYECTO DE TESIS
otoro19901 de Julio de 2014
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UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMÁTICA Y SISTEMAS
CURSO DE ACTUALIZACIÓN PARA TITULACIÓN PROFESIONAL
Y CAPACITACIÓN CONTINUA
2013-10-13
DOCENTE: ING. FRANKLIN EDINSON TERÁN SANTA CRUZ
ALUMNO: JULIAN MARTIN DIAZ DIAZ
FECHA DE ENTREGA: 2013-10-14
1. ¿Según su opinión cuál es el principal problema que afecta a la gestión de proyectos de desarrollo de sistemas de información? Explique se respuesta.
La gestión de proyectos informáticos dentro de su ejecución, está expuesta a muchos riesgos, los cuales pueden conllevar al fracaso de dicho proyecto, ya que el principal problema o factor que afectaría el proyecto, es el aspecto económico, ya que si no tienes muy bien presupuestado y planificado el proyecto, generaría pérdidas totales; y es poco probable que los contratistas deseen aumentar la inversión; y lo que se requiere en todo proyecto es generar ganancias, muy independientemente de que un buen trabajador del proyecto se me pueda ir por diferentes motivos, si se tiene todo presupuestado y planificado el proyecto tendrá éxito.
2. Considerando la respuesta anterior, proponga una solución y susténtela
Evitar que un proyecto de desarrollo de SI, tengan riesgos, o disminuir el porcentaje de riesgo, es un factor de éxito en un proyecto, para evitar todo riesgo se debe utilizar normas y estándares de gestión de proyectos, los cuales usan buenas prácticas en la gestión de proyectos, un proyecto muy bien planificado y presupuestado, usando el estándar PMBOK, disminuiría el porcentaje de riesgos, y el proyecto estaría preparado para soportar casi todo tipo de problemas (recursos humanos, logísticos, etc.).
3. Una empresa dedicada al desarrollo de sistemas informáticos llamada “ST SAC” busca obtener la contratación de una empresa dedicada a la distribución de abarrotes para el desarrollo de un sistema de ventas. Esta empresa cuenta con dos locales y tiene 10 vendedores asignados a diferentes distritos del departamento de Lambayeque, 03 cajeros y un gerente. Así mismo en el almacén cuenta 03 personas encargadas de distribuir y entregar los productos vendidos y un responsable.
La empresa tiene un presupuesto limitado para la implantación de un sistema; sin embargo el control manual que debe realizar es muy complejo por la cantidad de operaciones que se realizan y la dificultad para auditar a su personal.
a) Proponga los sistemas informáticos que le plantearía al gerente de la empresa, si fueran varios en qué orden deben implantarse y sustente cada sistema.
Frente a la problemática de la empresa de distribución de abarrotes y como Jefe de Proyecto de la empresa “ST SAC”, y ante un presupuesto limitado para dicha implantación del sistema informático, mi propuesta seria el desarrollo de los siguientes sistemas informáticos:
- Sistema De Gestión De Ventas (Escritorio).- Ante el control manual de sus procesos, el primer paso para la automatización de sus procesos es el desarrollo de un sistema de Escritorio, evadiendo el sistema web, ya que generaría costos de alojamiento.
Un buen sistema de escritorio desarrollado en software libre, y ejecutado sobre plataforma libre, generaría costo S/ 0.00 licencias.
Dicho sistema contendrá la gestión de ventas, transacciones, créditos, pagos, deudas y otros procesos que se puedan recolectar en la recolección de datos.
- Sistema De Apoyo En La Toma De Decisiones (Móvil).- Todo nace ante una necesidad y ante la necesidad de auditar o controlar al personal, un gerente o dueño de una empresa, necesita reportes números, cifras para tomar una buena decisión, para lo cual el sistema móvil contendrá reportes basados en sus transacciones del sistema de gestión de ventas, por ejemplos:
o Record de
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