Planeacion Integral

DESCRIPCIÓN DE LA PLANEACIÓN INTEGRAL DEL LICITANTE PARA REALIZAR LOS TRABAJOS y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS. ANEXO 2

Oaxaca, de Juárez, Oaxaca a 31 de diciembre de 2013

Procedimiento por Licitación Pública No.

a) PLANEACIÓN INTEGRAL.

EN EL CASO DE VERNOS FAVORECIDOS CON LA ADJUDICACION DEL CONTRATO DE LA LICITACION ANTERIORMENTE MENCIONADA, LA PLANEACION INTEGRAL SE DESARROLLA DE ACUERDO AL CONOCIMIENTO QUE SE TIENE DEL MUNICIPIO DE:, SANTIAGO MITLATONGO, MUNICIPIO DE ASUNCIÓN NOCHIXTLÁN. Y TOMANDO EN CUENTA TODOS LOS CONCEPTOS DEL PRESUPUESTO.

1. ASPECTO TÉCNICO:

EN TODA LA EMPRESA SE LLEVA A CABO LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA ÁREA ANTES DE LLEVAR A CABO ALGUNA OBRA, A TRAVÉS DE LOS REGLAMENTOS VIGENTES EN LA ZONA. EL GERENTE GENERAL SE ENCARGA DE QUE ESTO SE CUMPLA EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA, DEBIDO A SU EXPERIENCIA EN EL RUBRO, YA QUE PARA ÉL TODO SE DEBE PLANIFICAR O AL MENOS MODIFICAR ALGUNA PLANIFICACIÓN ANTERIORMENTE REALIZADA, PARA PODER EJECUTAR LAS OBRAS Y SE PUEDAN LOGRAR LOS OBJETIVOS AL PRIMER INTENTO. SI ES QUE NO SE REALIZA UNA PLANIFICACIÓN, NO SE CUMPLIRÁN LOS OBJETIVOS AL PRIMER INTENTO, POR LO TANTO ESTO AUMENTARÁ LOS COSTOS DE LA OBRA Y NO ES ALGO POSITIVO PARA LA EMPRESA.

POR OTRO LADO LOS CONTROLES QUE SE REALIZAN EN LA EMPRESA SON REALIZADOS POR EL GERENTE GENERAL O EL AUTOCONTROL, Y EL JEFE DE OBRA EN LA PARTE DE OPERACIONES EN LA EMPRESA. ESTE TIPO DE CONTROL ES TAMBIÉN RELACIONADO CON LOS MANUALES Y ADEMÁS CON ALGUNA OTRA ACTIVIDAD QUE SE REQUIERE QUE SEA SUPERVISADA ANTES DE LLEVARLA A CABO.

TODO ESTO ES PARA ENTREGAR UN SERVICIO DE CALIDAD FRENTE A LOS CLIENTES Y SATISFACCIÓN DE ESTOS MISMOS, PORQUE SI NO, ES MUCHO MÁS COSTOSO ARREGLAR LOS DESPERFECTOS DESPUÉS DE ENTREGADA LA CASA O LA OBRA, QUE ARREGLARLA EN EL MISMO MOMENTO QUE SE ESTÁ CONSTRUYENDO. POR LO TANTO ES MÁS ECONÓMICO Y DE MEJOR CALIDAD CUANDO SE REALIZA LAS PLANIFICACIONES Y CONTROLES DURANTE LA REALIZACIÓN DE LA OBRA Y AL FINALIZAR ÉSTA MISMA.

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN:

LA EMPRESA SIEMPRE VELA POR SU TRABAJO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN QUE ES SATISFACER AL CLIENTE ENTREGANDO UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD; ES POR ESO QUE LOS DIRECTIVOS SIEMPRE TIENEN PRESENTE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN FRENTE A CUALQUIER TAREA U OBRA QUE REALICEN, Y SE LOS TRANSMITEN A LOS OPERARIOS CON OTRO ASPECTO, EL CUAL ES SABER QUE TIENEN QUE CUMPLIR CON EL TRABAJO A CABALIDAD, HACIENDO UN TRABAJO QUE SEA EL MÁS COMPLETO POSIBLE.

TOMA DE DECISIONES FRENTE A UN RIESGO E INCERTIDUMBRE:

EN TODA LA EMPRESA LOS RIESGOS SIEMPRE ESTÁN PRESENTES, TANTO EN LA PARTE DE OBRA, COMO EN LA PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN. EN LA PARTE DE LA OBRA, CUANDO OCURRE ALGÚN RIESGO YA SEA PROBLEMA CON INSUMOS, ACCIDENTE, ETC., LA PERSONA QUE TOMA LAS MEDIDAS RESPECTIVAS ES EL GERENTE GENERAL. AHORA SI SE HABLA DE LA OBRA MISMA, EN CASO DE CUALQUIER DETALLE DURANTE LA CONSTRUCCIÓN EL JEFE DE OBRA QUE SE ENCUENTRA EN LA CONSTRUCCIÓN, Y AYUDADO POR LOS MISMOS OPERARIOS, TOMAN MEDIDAS RESPECTIVAS.

ESTO SE DEBE A QUE CUANDO SE ENCUENTRAN TRABAJANDO EN UNA OBRA, ELLOS MISMOS ESTÁN CREANDO EL TRABAJO, POR LO QUE ES MUY POCO EL PERSONAL QUE ESPERA A QUE ALGUIEN LES DIGA QUÉ HACER, A LO MÁS CONSULTAN AL JEFE DE OBRA, POR ESO LA MAYORÍA DE ELLOS TOMA LA DECISIÓN POR ELLOS MISMOS, YA QUE ESTÁN ACOSTUMBRADOS A ESOS TIPOS DE DECISIONES PARA MEJORAR EL TRABAJO RÁPIDAMENTE.

SIN EMBARGO PASA ALGO DISTINTO CON EL PERSONAL DIRECTIVA, TAMBIÉN SE PREOCUPAN DE QUE, FRENTE A CUALQUIER RIESGO, SE TOME LA MEJOR DECISIÓN PARA ENTREGAR UN BUEN SERVICIO, PERO SE OBSERVA QUE SÓLO EL GERENTE GENERAL TOMA DECISIONES POR SÍ SOLO, Y EL RESTO TOMA ESPERA A QUE EL GERENTE GENERAL DECIDA POR ELLOS, YA QUE ÉSTE ES QUE SE ESMERA PARA QUE EL TRABAJO EN LA ORGANIZACIÓN SEA DE MAYOR CALIDAD EN TODAS LAS ÁREAS.

EN EL CASO DE LAS INCERTIDUMBRES, QUE SON LAS SITUACIONES QUE LA EMPRESA NO TIENE CONSIDERADAS, LAS DECISIONES LAS TOMA EL GERENTE GENERAL, Y LAS TRANSMITE AL RESTO DEL PERSONAL PARA LOGRAR SALIR DE LA SITUACIÓN IMPREVISTA.

SE REALIZARIA UN RECORRIDO CONJUNTO ENTRE LA EMPRESA: INGENIERIA EN CONSTRUCCION GABRIO S.A. DE C.V., REPRESENTADA POR EL SUPERINTENDENTE DE OBRA, CON SINFRA, CON EL REPRESENTANTE QUE ESTA DESIGNE; PARA DEFINIR LOS PUNTOS DE ACCESO A LAS AREAS DE TRABAJO, SE PONDRA ESPECIAL CUIDADO EN NO TENER AFECTACIONES A VECINOS, A CONSTRUCCIONES COLINDANTES, A CUERPOS O MANANTIALES DE AGUA, TRATANDO DE QUE EL IMPACTO ECOLOGICO SEA LO MENOS

AGRESIVO POSIBLE. DE COMÚN ACUERDO CON LA SUPERVISIÓN DEL CEVI SE ANALIZARÍA EL LUGAR IDÓNEO PARA ESTABLECER LA BODEGA O ALMACÉN GENERAL, ASÍ TAMBIÉN EL ÁREA PARA EL PARQUE VEHICULAR Y DE MAQUINARIA. UNA PARTE IMPORTANTE SERÍA UBICAR EL SITIO ADECUADO PARA EL ACOPIO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION,

AGREGADOS PETREOS. EL ACARREO DE LOS AGREGADOS PETREOS, TENIENDO ESPECIAL CUIDADO EN LA PROGRAMACION DE LOS SUMINISTROS DE LOS MATERIALES PARA PODER CONCLUIR EN TIEMPO Y FORMA CON EL PLAZO DE EJECUCCION.

CUANDO SE DE INICIO A LOS TRABAJOS, PREVIA FIRMA DEL CONTRATO, SERÁ NECESARIO LA APERTURA DE LA B.E.O.P., (BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA) QUE ES EL INSTRUMENTO TECNICO QUE, POR MEDIOS REMOTOS DE COMUNICACIÓN ELECTRONICA, CONSTITUYE EL MEDIO DE COMUNICACIÓN ENTRE LAS PARTES DE UN CONTRATO DE OBRA PUBLICA O DE SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MISMA, EN DONDE SE REGISTRAN LOS ASUNTOS Y EVENTOS IMPORTANTES QUE SE PRESENTAN DURANTE LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS ; ASI MISMO QUE EL PERSONAL TECNICO ENCARGADO DE LA OBRA EL SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION CUENTA CON LA F.E.A. ( FIRMA ELECTRONICA AVANZADA ). CABE HACER MENCION QUE TODOS LOS TRABAJOS SERÁN REALIZADOS DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES GENERALES Y CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LA SINFRA.

2. ASPECTO FINANCIERO:

LOS MECANISMOS QUE APLICARÁ ESTA EMPRESA FRENTE A LOS COMPROMISOS EN TÉRMINOS DE CONTAR CON LOS RECURSOS ECONÓMICOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SE BASARA PRINCIPALMENTE EN LO SIGUIENTE:

PROCEDIMIENTOS DE REQUISITOS TRIBUTARIOS Y CONTABLES: ESTABLECE Y MANTIENE UNA METODOLOGÍA PARA IDENTIFICAR Y ACCEDER A LA INFORMACIÓN SOBRE LA NORMATIVA TRIBUTARIA Y CONTABLE VIGENTE QUE SEA APLICABLE A LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO DE SITUACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO: EL OBJETIVO PRINCIPAL ES DETERMINAR UN PROCEDIMIENTO PARA GENERAR PERIÓDICAMENTE INFORMACIÓN DE LA SITUACIÓN FINANCIERA EN EL CORTO PLAZO QUE SEA APLICABLE A LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO DE RESGUARDO DE ACTIVOS FIJOS Y CIRCULANTES: E OBJETIVO ES ESTABLECER UN PROCEDIMIENTO QUE LE PERMITA A LA EMPRESA IDENTIFICAR, Y ESTABLECER ACCIONES DE RESGUARDO PARA SUS PRINCIPALES ACTIVOS FIJOS Y CIRCULANTES, BAJO EL CRITERIO DE MINIMIZAR EL RIESGO DE ESTOS, DADA SU RELEVANCIA PARA LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO DE COSTOS DE SERVICIO: EL OBJETIVO PRINCIPAL ES ESTABLECER UN PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR LOS COSTOS DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS, Y MANTENER REGISTROS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO DE INFORMACIÓN DE RESULTADOS: ESTABLECE UN PROCEDIMIENTO PARA GENERAR PERIÓDICAMENTE INFORMACIÓN DE SUS RESULTADOS, QUE INCLUYA SUS ACTIVOS,

PASIVOS Y ESTADOS DE RESULTADOS DE LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO DE PUNTO DE EQUILIBRIO: DETERMINA EL NIVEL ÓPTIMO DE OPERACIÓN EN QUE GENERARÁ UTILIDADES, UTILIZANDO EL MÉTODO DE ESTIMACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO DE PRESUPUESTO ANUAL: PROCEDIMIENTO PARA GENERAR UN PRESUPUESTO ANUAL, QUE SIRVA PARA CONTAR CON UN ESCENARIO ECONÓMICO FINANCIERO MENSUAL Y/O ANUAL, Y ASÍ LA EMPRESA PUEDA OPTIMIZAR SUS RECURSOS EN EL CORTO PLAZO.

b) PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO PARA LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS.

EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO SE LLEVARÍA A CABO TOMANDO EN CUENTA LAS ESPECIFICACIONES GENERALES Y CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DEL PROYECTO DE LA SINFRA, DICHO PROCEDIMIENTO SE DESCRIBE A CONTINUACION:

DEMOLICIONES.

GENERALIDADES. SE EJECUTARÁN LAS DEMOLICIONES INDICADAS EN LOS PLANOS, EN EL FORMULARIO DE PROPUESTA O LAS QUE SEÑALE EL INTERVENTOR, RETIRANDO A LA MAYOR BREVEDAD Y CON AUTORIZACIÓN DE LA INTERVENTORÍA, LOS ESCOMBROS Y DEMÁS MATERIALES RESULTANTES. LA ENTIDAD SE RESERVA EL DERECHO DE PROPIEDAD SOBRE LOS MATERIALES DE VALOR QUE RESULTEN DE LA DEMOLICIÓN Y PODRÁN EXIGIR AL CONTRATISTA SU REUTILIZACIÓN O EL TRANSPORTE DE ELLOS HASTA ALGÚN SITIO, DETERMINADO POR EL INTERVENTOR, A DISTANCIA NO MAYOR A 15KM. LOS MATERIALES Y ELEMENTOS APROVECHABLES, A CRITERIO DEL INTERVENTOR, DEBERÁN RETIRARSE O DESMONTARSE CON ESPECIAL CUIDADO PARA EVITARLES DAÑOS QUE IMPIDAN SU EMPLEO POSTERIOR.

LAS DEMOLICIONES SE EJECUTARÁN DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE SEGURIDAD VIGENTES, TOMANDO LAS PRECAUCIONES NECESARIAS PARA EVITAR ACCIDENTES DE LOS TRABAJADORES O TERCERAS PERSONAS, Y DAÑOS A LAS OBRAS QUE SE CONSTRUYEN O A PROPIEDADES VECINAS.

MEDIDA Y PAGO. LAS UNIDADES DE MEDIDA PARA EL PAGO SERÁN INDICADAS EN EL FORMULARIO DE PROPUESTA. LOS PRECIOS PROPUESTOS INCLUIRÁN LOS COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS NECESARIOS PARA LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD, ASÍ COMO EL TRASLADO DE LOS MATERIALES REUTILIZABLES HASTA EL SITIO SEÑALADO POR EL INTERVENTOR.

DEMOLICIÓN DE CORDONES Y CUNETAS. SE REFIERE AL CORTE Y EXTRACCIÓN DE CORDONES O CUNETAS EN LOS SITIOS QUE SEÑALE LA

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