Planeacion Integral

DESCRIPCIÓN DE LA PLANEACIÓN INTEGRAL DEL LICITANTE PARA REALIZAR LOS TRABAJOS y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS. ANEXO 2

Oaxaca, de Juárez, Oaxaca a 31 de diciembre de 2013

Procedimiento por Licitación Pública No.

a) PLANEACIÓN INTEGRAL.

EN EL CASO DE VERNOS FAVORECIDOS CON LA ADJUDICACION DEL CONTRATO DE LA LICITACION ANTERIORMENTE MENCIONADA, LA PLANEACION INTEGRAL SE DESARROLLA DE ACUERDO AL CONOCIMIENTO QUE SE TIENE DEL MUNICIPIO DE:, SANTIAGO MITLATONGO, MUNICIPIO DE ASUNCIÓN NOCHIXTLÁN. Y TOMANDO EN CUENTA TODOS LOS CONCEPTOS DEL PRESUPUESTO.

1. ASPECTO TÉCNICO:

EN TODA LA EMPRESA SE LLEVA A CABO LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA ÁREA ANTES DE LLEVAR A CABO ALGUNA OBRA, A TRAVÉS DE LOS REGLAMENTOS VIGENTES EN LA ZONA. EL GERENTE GENERAL SE ENCARGA DE QUE ESTO SE CUMPLA EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA, DEBIDO A SU EXPERIENCIA EN EL RUBRO, YA QUE PARA ÉL TODO SE DEBE PLANIFICAR O AL MENOS MODIFICAR ALGUNA PLANIFICACIÓN ANTERIORMENTE REALIZADA, PARA PODER EJECUTAR LAS OBRAS Y SE PUEDAN LOGRAR LOS OBJETIVOS AL PRIMER INTENTO. SI ES QUE NO SE REALIZA UNA PLANIFICACIÓN, NO SE CUMPLIRÁN LOS OBJETIVOS AL PRIMER INTENTO, POR LO TANTO ESTO AUMENTARÁ LOS COSTOS DE LA OBRA Y NO ES ALGO POSITIVO PARA LA EMPRESA.

POR OTRO LADO LOS CONTROLES QUE SE REALIZAN EN LA EMPRESA SON REALIZADOS POR EL GERENTE GENERAL O EL AUTOCONTROL, Y EL JEFE DE OBRA EN LA PARTE DE OPERACIONES EN LA EMPRESA. ESTE TIPO DE CONTROL ES TAMBIÉN RELACIONADO CON LOS MANUALES Y ADEMÁS CON ALGUNA OTRA ACTIVIDAD QUE SE REQUIERE QUE SEA SUPERVISADA ANTES DE LLEVARLA A CABO.

TODO ESTO ES PARA ENTREGAR UN SERVICIO DE CALIDAD FRENTE A LOS CLIENTES Y SATISFACCIÓN DE ESTOS MISMOS, PORQUE SI NO, ES MUCHO MÁS COSTOSO ARREGLAR LOS DESPERFECTOS DESPUÉS DE ENTREGADA LA CASA O LA OBRA, QUE ARREGLARLA EN EL MISMO MOMENTO QUE SE ESTÁ CONSTRUYENDO. POR LO TANTO ES MÁS ECONÓMICO Y DE MEJOR CALIDAD CUANDO SE REALIZA LAS PLANIFICACIONES Y CONTROLES DURANTE LA REALIZACIÓN DE LA OBRA Y AL FINALIZAR ÉSTA MISMA.

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN:

LA EMPRESA SIEMPRE VELA POR SU TRABAJO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN QUE ES SATISFACER AL CLIENTE ENTREGANDO UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD; ES POR ESO QUE LOS DIRECTIVOS SIEMPRE TIENEN PRESENTE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN FRENTE A CUALQUIER TAREA U OBRA QUE REALICEN, Y SE LOS TRANSMITEN A LOS OPERARIOS CON OTRO ASPECTO, EL CUAL ES SABER QUE TIENEN QUE CUMPLIR CON EL TRABAJO A CABALIDAD, HACIENDO UN TRABAJO QUE SEA EL MÁS COMPLETO POSIBLE.

TOMA DE DECISIONES FRENTE A UN RIESGO E INCERTIDUMBRE:

EN TODA LA EMPRESA LOS RIESGOS SIEMPRE ESTÁN PRESENTES, TANTO EN LA PARTE DE OBRA, COMO EN LA PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN. EN LA PARTE DE LA OBRA, CUANDO OCURRE ALGÚN RIESGO YA SEA PROBLEMA CON INSUMOS, ACCIDENTE, ETC., LA PERSONA QUE TOMA LAS MEDIDAS RESPECTIVAS ES EL GERENTE GENERAL. AHORA SI SE HABLA DE LA OBRA MISMA, EN CASO DE CUALQUIER DETALLE DURANTE LA CONSTRUCCIÓN EL JEFE DE OBRA QUE SE ENCUENTRA EN LA CONSTRUCCIÓN, Y AYUDADO POR LOS MISMOS OPERARIOS, TOMAN MEDIDAS RESPECTIVAS.

ESTO SE DEBE A QUE CUANDO SE ENCUENTRAN TRABAJANDO EN UNA OBRA, ELLOS MISMOS ESTÁN CREANDO EL TRABAJO, POR LO QUE ES MUY POCO EL PERSONAL QUE ESPERA A QUE ALGUIEN LES DIGA QUÉ HACER, A LO MÁS CONSULTAN AL JEFE DE OBRA, POR ESO LA MAYORÍA DE ELLOS TOMA LA DECISIÓN POR ELLOS MISMOS, YA QUE ESTÁN ACOSTUMBRADOS A ESOS TIPOS DE DECISIONES PARA MEJORAR EL TRABAJO RÁPIDAMENTE.

SIN EMBARGO PASA ALGO DISTINTO CON EL PERSONAL DIRECTIVA, TAMBIÉN SE PREOCUPAN DE QUE, FRENTE A CUALQUIER RIESGO, SE TOME LA MEJOR DECISIÓN PARA ENTREGAR UN BUEN SERVICIO, PERO SE OBSERVA QUE SÓLO EL GERENTE GENERAL TOMA DECISIONES POR SÍ SOLO, Y EL RESTO TOMA ESPERA A QUE EL GERENTE GENERAL DECIDA POR ELLOS, YA QUE ÉSTE ES QUE SE ESMERA PARA QUE EL TRABAJO EN LA ORGANIZACIÓN SEA DE MAYOR CALIDAD EN TODAS LAS ÁREAS.

EN EL CASO DE LAS INCERTIDUMBRES, QUE SON LAS SITUACIONES QUE LA EMPRESA NO TIENE CONSIDERADAS, LAS DECISIONES LAS TOMA EL GERENTE GENERAL, Y LAS TRANSMITE AL RESTO DEL PERSONAL PARA LOGRAR SALIR DE LA SITUACIÓN IMPREVISTA.

SE REALIZARIA UN RECORRIDO CONJUNTO ENTRE LA EMPRESA: INGENIERIA EN CONSTRUCCION GABRIO S.A. DE C.V., REPRESENTADA POR EL SUPERINTENDENTE DE OBRA, CON SINFRA, CON EL REPRESENTANTE QUE ESTA DESIGNE; PARA DEFINIR LOS PUNTOS DE ACCESO A LAS AREAS DE TRABAJO, SE PONDRA ESPECIAL CUIDADO EN NO TENER AFECTACIONES A VECINOS, A CONSTRUCCIONES COLINDANTES, A CUERPOS O MANANTIALES DE AGUA, TRATANDO DE QUE EL IMPACTO ECOLOGICO SEA LO MENOS

AGRESIVO POSIBLE. DE COMÚN ACUERDO CON LA SUPERVISIÓN DEL CEVI SE ANALIZARÍA EL LUGAR IDÓNEO PARA ESTABLECER LA BODEGA O ALMACÉN GENERAL, ASÍ TAMBIÉN EL ÁREA PARA EL PARQUE VEHICULAR Y DE MAQUINARIA. UNA PARTE IMPORTANTE SERÍA UBICAR EL SITIO ADECUADO PARA EL ACOPIO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION,

AGREGADOS PETREOS. EL ACARREO DE LOS AGREGADOS PETREOS, TENIENDO ESPECIAL CUIDADO EN LA PROGRAMACION DE LOS SUMINISTROS DE LOS MATERIALES PARA PODER CONCLUIR EN TIEMPO Y FORMA CON EL PLAZO DE EJECUCCION.

CUANDO SE DE INICIO A LOS TRABAJOS, PREVIA FIRMA DEL CONTRATO, SERÁ NECESARIO LA APERTURA DE LA B.E.O.P., (BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA) QUE ES EL INSTRUMENTO TECNICO QUE, POR MEDIOS REMOTOS DE COMUNICACIÓN ELECTRONICA, CONSTITUYE EL MEDIO DE COMUNICACIÓN ENTRE LAS PARTES DE UN CONTRATO DE OBRA PUBLICA O DE SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MISMA, EN DONDE SE REGISTRAN LOS ASUNTOS Y EVENTOS IMPORTANTES QUE SE PRESENTAN DURANTE LA EJECUCION DE LOS TRABAJOS ; ASI MISMO QUE EL PERSONAL TECNICO ENCARGADO DE LA OBRA EL SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION CUENTA CON LA F.E.A. ( FIRMA ELECTRONICA AVANZADA ). CABE HACER MENCION QUE TODOS LOS TRABAJOS SERÁN REALIZADOS DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES GENERALES Y CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LA SINFRA.

2. ASPECTO FINANCIERO:

LOS MECANISMOS QUE APLICARÁ ESTA EMPRESA FRENTE A LOS COMPROMISOS EN TÉRMINOS DE CONTAR CON LOS RECURSOS ECONÓMICOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SE BASARA PRINCIPALMENTE EN LO SIGUIENTE:

PROCEDIMIENTOS DE REQUISITOS TRIBUTARIOS Y CONTABLES: ESTABLECE Y MANTIENE UNA METODOLOGÍA PARA IDENTIFICAR Y ACCEDER A LA INFORMACIÓN SOBRE LA NORMATIVA TRIBUTARIA Y CONTABLE VIGENTE QUE SEA APLICABLE A LA EMPRESA. PROCEDIMIENTO

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