Principios Tecnicos Organizativos

PRINCIPIOS TECNICOS ORGANIZATIVOS

Principios: son las disposiciones, normas de conducta que rigen el proceso directivo y permiten seleccionar y aplicarlos mecanismos de dirección.

Principios técnico- organizativos: establecen cómo organizarnos, estructurarnos, funcionar, regulan nuestras relaciones bilaterales con otras organizaciones e instituciones.

CENTRALISMO DEMOCRATICO

La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas. Este principio del centralismo democrático plantea, por una parte, la discusión colectiva, es decir, la participación de las masas en el proceso de análisis y evaluación de las decisiones básicas de una comunidad o un colectivo.

OBJETIVIDAD

Es la aplicación de una administración científica donde se requiere el conocimiento profundo de las leyes objetivas que gobiernan el desarrollo de la sociedad, incluso, la dirección consciente de los procesos, en función de las exigencias de esas propias leyes.

Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitara si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización y si estas no se contraponen a su auto realización así mismo.

CARÁCTER CONCRETO

Necesidad de que las leyes objetivas se analicen en función de las condiciones concretas de los procesos sociales, para que de ahí derive la forma de instrumentarlas de una manera práctica, según cada caso.

Esto implica el conocimiento justo de la situación del sistema social, sus componentes, la forma en que se manifiestan, la relación de este sistema con otros y el nivel de desarrollo del sistema en sí, a fin de identificar cómo actúan las leyes en ese caso, cuáles nuevas pueden surgir y cómo deben instrumentarse prácticamente.

UNIDAD DE DIRECCION POLITICO ECONOMICO CORRESPONDENCIA ENTRE AUTORIDAD MEDIOS Y RESPONSABILIDAD

• AUTORIDAD: Derecho o poder de mandar, regir, gobernar, promulgar leyes, entre otras.

• MEDIOS: Son las políticas, estrategias, programas, tácticas y acciones que conducirán al proyecto de su estado presente, al escenario elegido.

• RESPONSABILIDAD: Cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo.

La autoridad y la responsabilidad son conceptos parecidos pero con implicaciones opuestas. Mientras que la primera se refiere a la capacidad formal, adquirida o natural para hacer o mandar a hacer, la segunda tiene que ver con la obligación que tiene el portador de la autoridad para responder ante quien se la otorgó, o ante la sociedad, por el uso que ha hecho de ella y los resultados que ha obtenido

PRINCIPIOS SOCIOPOLITICOS

Principios Sociopolíticos: constituyen las bases de las concepciones ideológicas, políticas y morales, por tanto garantizan la unidad ideológica.

• MOTIVACION: La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

• RESPONSABILIDAD PERSONAL: La responsabilidad personal implica, en última instancia, el principio inalienable de la dignidad de la persona humana, la cual es la fuente de todos los derechos en las diferentes esferas, llegando al campo económico. Por otra parte, como señalamos, el núcleo de la relación económica de este principio es que la autonomía posibilita el ámbito del mejor desarrollo de la iniciativa propia, del espíritu de laboriosidad y de empresa y, asimismo, de la capacidad de crear e innovar para afrontar la satisfacción de las necesidades o para utilizar de un mejor modo los recursos con que se cuenta.

• LA

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