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Reseña de liderazgo


Enviado por   •  6 de Agosto de 2018  •  Apuntes  •  454 Palabras (2 Páginas)  •  135 Visitas

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UINIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE CIENCIAS  ECONÓMICAS Y  ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS  ADMINISTRATIVAS

ASIGNATURA LIDERAZGO

1er AVANCE

Fecha: Agosto 31 del 2016

Nombre y Apellido (estudiante): Luisa Restrepo.

Código:2151525

            ___________________________________________________________

NOMBRE DEL PERSONAJE: Oscar Darío Restrepo

CARGO: Director zonal.

NOMBRE DE LA EMPRESA: Banco Pichincha.

1.- A través del desempeño de las funciones de su personaje, identifique y sustente, que ejerce con mayor frecuencia, AUTORIDAD o LIDERAZGO?

  • El personaje que escogí ejerce más frecuentemente el liderazgo, ya que es una persona que considera que  el autoritarismo no consigue metas de equipo, esta convencido que a las personas hay que guiarlas, motivarlas, enseñarles y hacer que ellos mismos conozcan sus errores y sus aciertos.

2.- Que tipo de liderazgo ejerce su personaje. Justifique.

 

  • Carismático, ya que es una persona que inspira confianza en sus liderados, y eso se ve reflejado cuando, a pesar de ser el jefe, lo buscan para problemas tanto laborales como personales, basados en la credibilidad que les genera
  •  Liderazgo de apoyo, ya que aun siendo el jefe logra motivar a los liderados empoderándolos  y responsabilizándolos de decisiones que son inherentes a su conocimiento. Adicionalmente, cuando los liderados cometen errores, aun sabiendo que es la figura de autoridad y tiene la potestad para tomar medidas administrativas, lo buscan para consultar soluciones y encontrar en él  un apoyo.

3.- Describa algún PROBLEMA ADAPTATIVO que pudo haber tenido el personaje en su equipo de trabajo y cómo procedió a la solución.

  • Ante una vacante para un líder de grupo, mi personaje decidió contratar a alguien externo en lugar de promover a uno de los integrantes del mismo grupo.

Uno de los liderados considero que lo estaban vulnerando al pasarlo por alto en ese cargo y empezó a generar un mal ambiente laboral. Ante la situación Oscar llamo a este funcionario y le pidió, de manera casual, que efectuara algunas tareas tecnicas de las que le correspondería hacer al líder de grupo.

Por su nivel de conocimiento y educativo el funcionario no logro desarrollar de manera adecuada las tareas, ante lo cual Oscar le explico que esas eran las tareas que debía efectuar el líder de grupo y le dio a entender que no había sido ascendido porque no era el momento adecuado, ya que de hacerlo seguramente se habría “quemado”, esto lo hizo con la intención de que el fuera consiente de los niveles que todavía requería alcanzar para llegar a ese cargo, motivándolo a que hiciera los esfuerzos para llegar a ese punto y que se diera cuenta por el mismo los motivos por los cuales no había sido ascendido en vez de ejercer su rol de autoridad y llamarle la atención por su comportamiento en la empresa.

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