Caso practico

Parte III.

Caso practico

1. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Como compañía farmacéutica global, Pfizer continuamente busca formas para ser más eficiente y eficaz, una de las formas en que lo realiza es de la siguiente manera:

La compañía Pfizer lo que está haciendo es ahorrando el tiempo que desperdician sus empleados realizando trabajos de apoyo, para que así se dediquen en realizar trabajos donde realmente exploten sus habilidades. Y recordemos que al ahorrar tiempo ganamos más dinero y al ganar dinero toda empresa produce más ganancias, y al tener menos agobiados a nuestros empleados, estos se desempeñan mejor. También estan contratando subcontratistas de empresas de conocimiento para no desperdiciar el talento de sus empleados, utilizando un método muy ingenioso y diferente que reduce el trabajo a sus empleados pero que a la vez ellos den un mejor resultado y más ganancias.

2. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque? (Piénselo en términos de los seis elementos de diseño organizacional).

Podemos decir que las implicaciones estructurales buenas y malas, que tiene este enfoque, es que tienen bastantes métodos de cómo resolver sus problemas esta manera ser más eficiente ya que dividen el trabajo solicitando a un tercero hacer lo que parece ser aburrido y monótono otras ventajas que tiene es que el grado de departamentalización disminuye y pasa hacer una empresa de descentralización y es de esta manera que se mantienen a los empleados conformes y la empresa crece de manera eficiente y eficaz, generando grandes ganancias.

Podemos citar también:

*Se especializa el trabajo.

* Todos los empleados son responsables de sus decisiones.

*Es una organización descentralizada.

3. ¿Cree que este diseño funcionaría en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

Bueno en realidad esto depende del tipo de organización sea y de que rubro tenga la organización, pero podemos decir que de acuerdo con lo leído e investigado es una opción muy tentadora ya que muchas empresas ahorrarían tiempo dejando de hacer cosas qué no es necesaria que los gerentes hagan, así como muchas empresas subcontratan a otra empresa encargada de mantenimiento y logística, sería muy interesante tener como dice el libro un botón para solucionar en pocas palabras lo que otro haría por mi sin necesidad de sacrificar parte de mi tiempo.

Por

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