Caso Practico

1.1-Analisis del entorno empresarial

Hoy en día se hace necesaria la mención de la compleja situación en la que converge España, sin menospreciar por la que atraviesa la zona del euro y los mercados financieros.

Por lo que considero importante desarrollar de una forma pormenorizada.. debilidades fortalezas oportunidades y amenazas de nuestro entorno.

Debilidades

Sensibilidad de las familias a la crisis hipotecaria debido a su alto nivel de endeudamiento

Baja productividad española

Alta dependencia del exterior

Perdida de competitividad por el diferencial de la inflación

No tenemos control de las políticas monetarias del BCE

Fortalezas

Una economía abierta y con gran
potencial de crecimiento

Un país con empresas líderes en
sectores claves

España posee una potente red de infraestructuras siendo uno de los países que más reformas
está acometiendo

La inversión real extranjera,
 siendo este un buen termómetro del atractivo del país

El liderazgo internacional en sectores
clave de la empresa española

Oportunidades:

Sectores de futuro
con alta contribución al crecimiento

Se encuentra bien posicionada a nivel internacional.

Es uno de los principales mercados europeos tanto por PIB per cápita (la cuarta 
de las grandes economías europeas) como por tamaño (quinta economía de 
la UE en términos de PIB).

1. Cuenta con empresas líderes en sectores claves, bien diversificadas en 
mercados de alto crecimiento, lo que permite una generación estable de 
beneficios y flexibilidad para acomodar shocks.

2. Cuenta con una potente red de infraestructuras, fruto del enorme esfuerzo 
inversor realizado en los últimos 20 años.

3. La tecnología como vehículo locomotor

4. Tenemos a nuestro alcance todos los medios de comunicación junto con las nuevas innovaciones…. los social media etc

AMENAZAS

Crisis de confianza desaceleración del consumo e inversión

Aumento de la inflación reduciendo la competitividad de España

Subidas de los tipos de interés,Euribor, la subida del IVA y de la inflación

Elevado déficit de la seguridad social debido a la alta tasa de paro y subida del mismo

Envejecimiento de la población

En el Mercado de capitales se sostendrá la dificultad para obtener financiación. Y

Todos estos factores han de ser tenidos en cuenta para un posterior comportamiento del consumidor. Por lo que se aconsejan considerar estas proyecciones con especial cautela. Según Fuentes consultadas no prevén un cambio a corto medio plazo con lo que el retroceso de consumo en los hogares será latente.

Como conclusión habrá un aumento del desempleo y de la economía sumergida.

La economía tiene ciclos y los españoles tenemos, una tendencia pendular. Pasamos de la euforia al pesimismo con facilidad. La realidad es que estamos en crisis, pero el resto del mundo crece a un ritmo razonable y esto son buenas noticias. La recuperación será difícil y lenta.

Mejorar nuestra competitividad sera nuestro reto.

Tenemos las capacidades para hacer los cambios que necesitamos y salir reforzados

1.2.- Estudio de la oferta de Nestle España en el Sector del café soluble

La compañía fue fundada en 1866 por el alemán residente en Suiza Henri Nestlé. Siendo una de las industrias alimentarias más relevantes del planeta, teniendo presencia en más de 150 países y donde es productora en 85 de ellos.

En 1938, Nestlé desarrolla su producto “Nescafé” que es café soluble instantáneo. El nombre es la conjunción de las palabras Nestlé y café (pulverizado)

Nestle es la principal industria alimentaría española, con trece fabricas en todo el pais.

En la actualidad Nestlé es una de las empresas lider en Nutrición Salud y Bien Estar consolidándose en 2005 como la compañía agroalimentaría más grande del mundo.

El producto crea la “Marca”…donde Nescafé llega a convertirse en un genérico del mismo café soluble.

Es necesario señalar quese advierte que la materia prima está llegando a niveles Récord por lo que se prevé una subida debido a su demanda por la escasez y por la mala previsión de las cosechas. Esta escalada de precios afectara no solo a las empresas cafeteras, sino a todo el sector de la hostelería, bares, restaurantes , hoteles máquinas automáticas, cadenas de distribución y al propio consumidor, que verá encarecerse el precio del taro de café soluble.

El sector del cafe mueve en España algo más de 600 millones de euros al año entre tostado y soluble.

El consumo del café soluble puro enEspaña (segmento hogar) es de 6.641 Tms o lo que es lo mismo de0.170 Kgs por año y habitante. De estas toneladas el 55 % es de café soluble natural y el45 % de café descafeinado. La estimación de consumo por taza de café es de 2 grs. en elárea de hostelería y de 2.5 a 3 grs. en el hogar.

La forma de consumo preferida es con leche, modalidad preferida por un 56% de la población y especialmente cuando se toma en el hogar. En hostelería, el 75% de los consumidores se decanta por el café exprés.

En la actividad laboral se diferencia por el tipo de empresa en multinacionales con jornadas intensivas donde el factor tiempo es importante las maquinas de vending tienen su apogeo en cambio en empresas con jornada partida se estipula el café de las 11:00 al que se le dedica unos 20 minutos aproximados. Aunque también se le dedica su espacio a la maquina de vending. Es un sistema de distribución automática de café, generalmente utilizado en empresas, organismos oficiales, centros de enseñanza y centros

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