Creacion De Oceanos
Enviado por brendaballi • 22 de Septiembre de 2013 • 611 Palabras (3 Páginas) • 247 Visitas
La creación de los océanos azules
(Pág. 3)
El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las
compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la
competencia es dejar de tratar de vencerla. (Pág. 5)
Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas
oportunidades de crecimiento y rentabilidad. (Pág. 6)
La realidad es que las industrias jamás permanecer estáticas sino que evolucionan
constantemente. Las operaciones mejoran, los mercados se amplían y las empresas van y
vienen. La historia nos enseña que hemos subestimado enormemente la capacidad de
crear industrias nuevas y volver a crear las existencias. (Pág. 7)
En las industrias saturadas es cada vez más difícil diferenciar las marcas, tanto en
momentos de crecimiento como de decrecimiento económico. (Pág. 11)
Nuestro estudio muestra que la unidad de análisis para explicar la creación de los
océanos azules y el alto desempeño sostenido es el movimiento estratégico, no la
compañía ni la industria. (Pág. 14)
Tradicionalmente, quienes han triunfado al crear océanos azules se han diferenciado de
los perdedores por su manera de enfocar la estrategia. Las compañías atrapadas en el
océano rojo han seguido el enfoque convencional de correr para vencer la competencia,
LA ESTRATEGIA
DEL OCÉANO AZUL
W. Chan Kim / Renée Mauborgne
Resumen elaborado por CIN cinlatinoamerica@cableonda. 3
construyendo una trinchera defensiva dentro del orden existente de la industria. Por su
parte, los creadores de los océanos azules sorprenden porque no utilizan a la competencia
como referencia para la comparación. Lo que hacen es aplicar una lógica estratégica
diferente, a la cual hemos denominado innovación en valor. La innovación en valor es la
piedra angular de la estrategia del océano azul. (Pág. 17)
La innovación en valor sólo ocurre cuando las compañías logran alinear la innovación
con la utilidad, el precio y las posiciones de costo. (Pág. 18)
Crear océanos azules es cuestión de reducir los costos y elevar simultáneamente el valor
para los compradores. (Pág. 22)
La estrategia del océano rojo frente a la estrategia del océano azul
Estrategia del océano rojo. Estrategia del océano azul.
Competir
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