LA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES

LA CREACIÓN DE LOS OCÉANOS AZULES

Inicialmente se debe tener en cuenta que la competencia se organiza por sectores económicos según una clasificación dada por la actividad económica, ahora bien se habla de los océanos como espacios en el mercado, pues en este punto de vista hay dos tipos de océanos, los océanos rojos y los océanos azules, los océanos rojos son aquellos que están sobrepoblados de industrias que se dedican a lo mismo sin tener una ventaja clara una sobre la otra, y en muchas ocasiones la decisión del consumidor está enfocada al precio del producto o servicio que en cada entidad, dejando de lado en si el producto o servicio que esta comercializa, por otro lado sus consumidores no satisfacen la demanda de cada una de esas empresas porque se muestra mucho de lo mismo en un espacio ya reducido, por lo que se entra a una guerra por subsistir en este espacio que ya está muy explorado y se dicta por leyes ya impuestas con anterioridad, esta lucha diaria deja de lado en muchas ocasiones la posibilidad de innovar en el mismo producto por empezar a realizar estrategias para derrotar la competencia y no ser derrotados, durando permanentemente y gastando parte de su energía en este proceso.

Por otro lado se encuentra el espacio donde todos quieren estar, es el océano azul, es este espacio inexplorado, desconocido, no aprovechado con oportunidades permanentes de crecimiento y beneficios para aquel que llegue primero, en este espacio no importa la competencia ya que hay no se va a encontrar, va ser un espacio exclusivo únicamente para el que llegue mediante su innovación primero, si se es sabios y se maneja de la mejor manera se puede generar una rentabilidad mucho más fácil y mayor en poco tiempo (a comparación de las compañías ya establecidas en el océano rojo), para lograr llegar a este lugar es indispensable tener presente lo siguiente: “La única manera de vencer a la competencia es dejar de trata de vencerla”, porque se dice esto, cuando una empresa está pensando principalmente en salir adelante de la competencia, en no quedarse atrás de ella y en estar pendientes de cada paso que esta da, se olvida de lo principal, que es enfocarse en sí misma.

Para lograr llegar al océano azul es importante enfocarse en los movimientos estratégicos que se vallan a realizar, “Es el movimiento estratégico, no la compañía ni la industria. El movimiento estratégico se refiere a la serie de actualizaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una oferta importante contundente a la creación de un mercado”, al tener dicha oferta contundente en el mercado se facilita lograr tener un impacto positivo para los consumidores, ser los únicos que brindan soluciones distintas e innovadoras, teniendo la posibilidad de sacar gran provecho en ese nuevo mercado.

Como provecho se puede entender que si se llega al océano azul, se tiene la oportunidad inicial de poner las reglas de juego a favor y a merced de los beneficios propios, beneficios tales como introducir el valor del producto o servicio innovador en el mercado, favoreciendo los interese económicos y de producción del que llegue allí, esto se puede realizar mediante algo llamado: Innovación de valor (se le ha dado ese nombre porque en lugar de girar alrededor de la victoria sobre la competencia, el objetivo es lograr que esta pierda toda importancia al dar un gran salto cualitativo en valor tanto para los compradores como para la compañía abriendo de paso un espacio nuevo y desconocido en el mercado), este proceso solo ocurre cuando una compañía logra incluir un valor significativo del producto o servicio al comprador acompañado de unos bajos costo para su producción.

Esto es posible ya que al estar sumergido en ese océano azul se crea un espacio sin competencia, se crea y captura una nueva demanda y de esta manera se logra la diferenciación

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