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Compromisos para ser un buen líder

El compromiso a vivir

Una de las grandes dificultades en las prácticas del liderazgo es considerar al error como la clausura al éxito, sin percibir que la equivocación es la que nos brinda el aprendizaje de lo que nos faltó. Es decir, es el puente que nos llevará al próximo nivel.

La orientación es un arte: el arte de transmitir conocimiento. Es la forma en la que un individuo aprende de alguien mayor y con más conocimientos, que ya ha navegado las mismas aguas y tiene experiencia en hacer frente a los retos que puedan aparecer.

Todo el mundo puede ser un buen líder, en la medida en la que tenga experiencia que transmitir así como la habilidad, el tiempo y la dedicación para hacerlo. Un líder de verdad es una persona excepcional y extremadamente valiosa.

Utilizando lo siguiente para cumplir con todos sus compromisos

Desafiar el proceso

1. Buscar oportunidades de cambio, crecimiento, innovación, y mejora

2. Experimentar, aceptar riesgos, y aprender de los errores

Inspirar una visión compartida

3. Visionar el futuro para el grupo

4. Comprometer a otros en una visión común, recurriendo a sus valores, intereses, y sueños.

Permitir actuar a otros

5. Promover la colaboración y sembrar confianza

6. Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencias, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte visible

Marcar el camino

7. Dar el ejemplo comportándose en forma consistente con los valores compartidos

8. Obtener pequeños logros que demuestren un progreso consistente

Llegar al corazón

9. Reconocer las contribuciones individuales que hacen al éxito del proyecto

10. Celebrar los logros del equipo en forma regular

EN EL FINAL ESTA LA RESPUESTA

Comenzamos con la premisa de que la función del un líder es producir mas lideres no seguidores

• Un líder ofrece y no pide

• Para crear hay que creer

• No solo es necesario definir una misión hay que tenerla presente

• Son personas que crean su propio trabajo.

• Son quienes pueden ser entrenados.

Reingeniería humana

Consiste en rediseñar los procesos humanos. Se hace necesario crear nuevos sistemas de comunicación, reuniones, ventas, negociación o mando. Todo proceso de interacción humana dentro de la organización debe ser reconsiderado. Las personas en el “aquí ahora” .independientemente de sus estudios superiores, no tienen una formación para garantizar el éxito de las relaciones interpersonales, ya sea en las relaciones de mando o con los clientes. Se hace necesaria una nueva forma de obtener resultados

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