Etica taller

Caso A

¿qué medida tomaría ante una situación así?

Tomando en consideración que tanto mujeres como hombres tenemos las capacidades para realizar mismo trabajos convocaría a una reunión en primera instancia con ella para saber si se siente cómoda en la nueva unidad y que tantas ganas tiene de aprender la labor a la cual fue designada, seguido de eso me reuniría con el grupo de hombres  para consultar cuales son las inquietudes y el por qué se están generando dichos cambios, ya obtenido estos 2 puntos uniría  a todo el grupo en una nueva reunión en donde puedan conocer más a fondo a la mujer y además resaltar a todos los valores del trabajo en equipo, como la responsabilidad, compromiso con el equipo de trabajo, apoyo, disciplina y humildad, puesto que con esto el equipo podrá lograr llevar acabo todas las labores encomendadas.

En este contexto informaría del ingreso de la nueva funcionaria haciendo mención que siempre se ha tratado de un equipo de varones, pero que debemos estar abiertos a los cambios y que siempre es bueno tener nuevas ideas para mejorar y que la incorporación de la nueva funcionaria vendría a complementar nuestro equipo de trabajo, por lo tanto, al ser un nuevo integrante se debe de respetar, valorar y recordar que tiene los mismos deberes y obligaciones que todo el grupo.

Al aceptar a la mujer en mi sección evitaría que mis trabajadores se sientan menospreciados por cambiarla a un área con mejor salario y más jerarquía, además de esto me ayudaría a poder ampliar la sección optando que más mujeres puedan postular y así tener una sección mixta y poder generar nuevas estrategias de trabajo.

Explicación utilizando cada uno de los principios bioéticos puedo decir que:

Autonomía: tener la capacidad de ponerse reglas a uno mismo y saber decidir lo que es mejor y está bien, sin intervención ni influencias externas.

En este caso se puede decir que elijo dar la oportunidad a la mujer de poder realizar sus labores en un equipo que anteriormente era formado solo por hombres, rechazando la discriminación de estos mismos.

Beneficencia: El principio de beneficencia refiere a la obligación de hacer el bien o que la acción realizada vaya en función del mayor beneficio posible para el paciente, por encima de los intereses particulares

si decido dejar a la mujer en el puesto tendría su aceptación y la de las demás áreas, ejemplo el área que está formada de mujeres, considerando esto tendría la posibilidad que mi área crezca aún más, dando la oportunidad que más mujeres quieran trabajar conmigo, con esto tengo la certeza de que tendría mejor producción o mejor atención y nuevas estrategias para realizar el trabajo.

No Maleficencia: “Lo primero es no dañar”. Es uno de los enunciados de mayor antigüedad de los presentes en la medicina hipocrática y consiste en la formulación negativa del principio de beneficencia que nos obliga a promover el bien.

En este caso podemos ver el ejemplo de hacer el bien en darle la oportunidad a la mujer de poder ejercer sin mayores problemas, además de esto que a futuro pueda existir una buena convivencia entre hombres y mujeres. Al intentar de cambiarla de área estaría haciendo un daño discriminándola por el hecho de ser mujer y aceptando el rechazo de los empleados hombres.

Justicia: Es la igualdad en la distribución de cargas y beneficios. De hecho, el criterio que se utiliza para saber si una actuación es o no ética, desde el punto de vista de este principio, es valorar si es equitativa. Además, incluye el rechazo a la discriminación y también es un principio de carácter público y legislado

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