LIDERAZGO Y VIRTUDES

LIDERAZGO y VIRTUDES

Esta lectura va entorno a la persona, a la relación que existe entre la teoría y la practica en el sentido ético que define quienes somos, del grado de credibilidad y confianza que podemos trasmitir para darnos paso al liderazgo ético fundamentado en las virtudes que podemos demostrar a pesar de las dificultades que se presentan en la realidad empresarial, considerando que hoy en día el valor que tiene el recurso humano en una organización es de mucha importancia.

Es claro que la ética hoy en día es uno de los retos más grandes que presenta el sector empresarial, es difícil mantener una coherencia entre lo que se piensa y lo que se hace, de ahí radica la importancia de los llevar a cabo principios éticos al trabajo que realicemos. Para ello es necesario conceptualizar cuatro términos fundamentales: liderazgo, dirección, ética y persona, sabiendo que en esta última se pueden reunir los tres términos anteriores. En definitiva es difícil encontrar personas que estén orientadas hacia una dirección con liderazgo ético fundamentado en virtudes, ya que no todos los directores son líderes y no todos los líderes son éticos, esa es una realidad con la que nos topamos constantemente.

De acuerdo a la lectura entendemos por ética es un modo de vida, es hacer lo posible dentro de lo deseable, sin perder de vista todo lo que involucra nuestro entorno, dejando de lado la competitividad para concentrarse en el desarrollo de virtudes y valores de modo que se llegue al éxito de modo natural.

“Toda cultura tiene ética. Son los valores, no la gente o los productos lo que definen una organización y su cultura“. Si el equipo directivo no tiene una voluntad decidida por la ética, difícilmente, la empresa se moverá en parámetros éticos, esto también incluye a otros participantes con distintas maneras de integrar su ética en la organización. Elementos como los valores, autogobierno, libertad, virtudes e integridad le permiten indudablemente a un grupo directivo generar confianza, lealtad y credibilidad entre todos los colaboradores, ya que se predicaría como un elemento esencial en la integridad que es la ejemplaridad. La integridad es la virtud que hace que un directivo empiece a ser un líder. Sin integridad nos traicionamos a nosotros mismos, traicionamos a los demás y reducimos el valor de todo lo que iniciamos Es importante mencionar que hay que aprender a valorar todo esfuerzo ganado a través de buenas acciones pues es algo que es una confianza difícil de conseguir pero fácil de perder.

Un punto importante tocado en esta lectura es el liderazgo ético fundamentado en virtudes

Una empresa debe tener una dirección basada en valores, y al mismo tiempo los directivos deben ejercer un liderazgo que se fundamente en virtudes, esto ayuda a incentivar a todos los que forman parte de la organización y así poder generar una actitud positiva. Los directivos de las empresas, son los encargados en reconocer que existe una necesidad ética en sus organizaciones, es por esto que deben guiarse por valores los cuales tienen que llevarlos al resto de la empresa, estos valores deben de vivirse y llevarlos a la práctica empresarial. El liderazgo lo ejerce una persona con un grado alto de responsabilidad y virtudes entre las cuales tenemos a la prudencia, justicia, fortaleza y templanza que son las virtudes fundamentales encargadas de guiar el liderazgo ético.

La ética tiene que ver con el largo plazo. Pero un liderazgo sin ética, desde mi punto de vista, es menos liderazgo. El liderazgo no es único pero es personal, en tanto y cuanto se ejerce desde la persona y hacia personas.

El liderazgo ético es, necesariamente, antropológico porque toma como referencia primera y última al propio hombre, a la persona y porque lleva al liderazgo a la raíz de la condición humana. Sólo desde el profundo respeto a la persona es posible entender el liderazgo ético.

Para ello, deberíamos tener “muy a mano” las virtudes fundamentales que son, como sabemos, siete. Dejaremos de lado las virtudes teologales y nos centraremos en las otras cuatro: prudencia, justicia, fortaleza y templanza. Las cuatro (de hecho, las siete) han de guiar el liderazgo ético porque están fundamentados en la persona (directivo líder y ético) y se dirige a personas.

“Cuando un hombre de empresa no es capaz de mover a su gente más que a través de motivos económicos, es tan mal profesional como el médico que es incapaz de otra cosa que no sea atacar los síntomas que el enfermo dice que tiene. Cuando es capaz de mover a las personas a través de los trabajos que les ofrece y del aprendizaje profesional que le proporciona, ya está en otro nivel profesional; ya no es Tan sólo un estratega sino un ejecutivo. Cuando es capaz de llegar a los subordinados a Descubrir el valor y el sentido de lo que están haciendo, entonces, y sólo entonces, es un Líder”.

Concluiré diciendo que este artículo es muy interesante, creo que existen muchas empresas exitosas pero a un alto precio emocional. El fomentar este tipo de aspectos fundamentales en nuestros colaboradores es fundamental para un clima laboral más estable y una cultura organizacional mejor arraigada en ellos, esto sin duda nos da beneficios a ambos pues nos permite desarrollar no solo a través de conocimientos a nuestros colaboradores, sino que los hacemos crecer como personas.

LIDERAZGO ÉTICO FUNDAMENTADO EN VIRTUDES

Esta lectura va entorno a la persona, a la relación que existe entre la teoría y la practica en el sentido ético que define quienes somos, del grado de credibilidad y confianza que podemos trasmitir para darnos paso al liderazgo ético fundamentado en las virtudes que podemos demostrar a pesar de las dificultades que se presentan en la realidad empresarial, considerando que hoy en día el valor que tiene el recurso humano en una organización es de mucha importancia.

Es claro que la ética hoy en día es uno de los retos más grandes que presenta el sector empresarial, es difícil mantener una coherencia entre lo que se piensa y lo que se hace, de ahí radica la importancia de los llevar a cabo principios éticos al trabajo que realicemos. Para ello es necesario conceptualizar cuatro términos fundamentales: liderazgo, dirección, ética y persona, sabiendo que en esta última se pueden reunir los tres términos anteriores. En definitiva es difícil encontrar personas que estén orientadas hacia una dirección con liderazgo ético fundamentado en virtudes, ya que no todos los directores son líderes y no todos los líderes son éticos, esa es una realidad con la que nos topamos constantemente.

De

...