La Mentalidad Japones
Enviado por latositagmail • 31 de Enero de 2015 • 242 Palabras (1 Páginas) • 233 Visitas
El clima organizacional definido por Goncalves (1997) como “un fenómeno que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización tales como la productividad, satisfacción, rotación, etc.” Por lo que es muy probable que en la decisión que afecto a Gabriela afecte significativamente en su productividad y el de las personas que están a su cargo y ya no se obtengan las ganancias económicas que con su esfuerzo se estaban logrando hasta podría decidir renunciar y la empresa tendría que invertir en capacitación de un nuevo miembro y demás costos que esto implica.
Con la decisión que fue tomada la relación con los socios japoneses no se daño pero internamente en la organización se creó ambiente hostil por negar el premio al cual fue merecedora Gabriela por su buen desempeño, con la decisión tomada la motivación que logro con sus resultados se verá afectada, de acuerdo con Robbins (1999), motivación es “la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual”.
La clave de todas las empresas para tener éxito está en su personal, por lo que la motivación de mismo es un aspecto muy importante
Por otro lado con esta decisión se está evitando ir en contra de la cultura japonesa y desacatar sus acuerdos lo que podría provocar sanciones económicas y malas relaciones.
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