Matematicas

ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA

TUTORIA TRES

PRESENTADO POR:

HASBLEIDY DIAZ

WILSON AVILA

CAMILO MONTAÑA

PAOLA MOGOLLON

JAIME RAMIREZ

GRUPO: 08 SABADOS

PROFESOR: TERESA HERNANDEZ GARCIA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ADMINISTRACION FINANCIERA SEMESTRE 08

EDUCACION A DISTANCIA

IBAGUE, TOLIMA

2014

PREGUNTAS GENERADORAS

1. ¿Hay diferencia entre el proceso administrativo aplicado a las empresas con ánimo de lucro y el que se aplica a las empresas de la economía solidaria?

2. ¿Cuáles son los tipos de empresas existentes como respuesta a los mercados y desde el punto de vista de la teoría de sistemas?

3. ¿Para aplicar de manera óptima un modelo administrativo qué factores deben tenerse en cuenta?

4. ¿Qué es el proceso administrativo?

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.

El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:

PLANEACIÓN:

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.

ORGANIZACIÓN:

La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.

INTEGRACIÓN:

Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.

DIRECCIÓN:

Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.

CONTROL:

Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.

Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas.

5. ¿Se puede hablar del proceso administrativo en las entidades de la economía solidaria desde del ángulo de la particularidad de su sistema organizacional?

El proceso administrativo tiene aplicación universal. Significa que las funciones fundamentales de planear, organizar, dirección y control son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente. El proceso administrativo representa la tela común de los gerentes y facilita el estudio de la administración. Es universalmente hallada donde quiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.

La planeación: Es la acción por la cual la dirección

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