TRABAJO DE ETICA Y VALORES HUMANOS.

TRABAJO DE ETICA Y VALORES HUMANOS

APRENDICES:

GEFFRY GUERRA GONZALEZ

MELISSA MARTINEZ PLATA

TECNOLOGO CONTABILIDAD Y FINANZAS

FICHA:946830

INSTRUCTOR: CARLOS BELISARIO APONTE

Servicio Nacional De Aprendizaje

COMM

VALLEDUPAR

2015

1. ¿Cuáles son las habilidades que se necesitan para trabajar en equipo?

Para el trabajo en  equipo se requiere o se deberá tener algunas capacidades o habilidades, las cuales son:

a) Capacidad para aprender y escuchar:

• Participa en programas de formación de su área.
• Sabe cuestionarse y reconocer sus defectos.
• Valora la opinión de los demás.
• Ofrece oportunidades para aportar.

b) Capacidad para generar participación:

• Toma decisiones compartidas.
• Promueve la cultura del trabajo cooperativo.
• Posibilita la autoevaluación grupal.
• Delega en los demás.
• Fomenta el trabajo en equipo.
• Fomenta la integración de la familia.
• Valora el esfuerzo colectivo.

 c) Capacidad para asumir compromisos:

• Asume y cumple con tareas o responsabilidades.
• Posee el sentido de la promesa cumplida y respeta sus compromisos.

d) Capacidad para relacionarse con los demás:

• Utiliza un lenguaje positivo y comprensivo.  
• Sabe estar disponible.
• Resuelve conflictos.
• Es transparente para actuar.
• Muestra preocupación por un trato justo y equitativo.

e) Capacidad para organizar y administrar: En esta parte, es donde entra o se propone un líder con la habilidad de:

• Selecciona personal adecuado a la tarea o función.
• Estimula la iniciativa en los demás.
• Premia o reconoce los logros alcanzados.
• Construye un compromiso con la visión.

1. ¿Por qué se requiere comunicarse más y mejor, y practicar la escucha activa?

Con una mejor comunicación se crea un clima de confianza que facilita la comprensión de varias personas; para que así podamos aprender tambien  de las demás personas con las que tenemos contacto o interactuamos. Se disminuyen los conflictos en el grupo, nos ayuda a tomar mejores decisiones, y se aprende a trabajar mejor en el equipo con eficacia y eficiencia.

1. ¿Por qué  es importante tomar las mejores decisiones y en el momento oportuno?

Tomar las decisiones importantes de manera correcta y oportuna, es uno de los retos más complejos y delicados a los que nos enfrentamos los seres humanos. De ellas dependerá en gran medida nuestro desarrollo y nuestra felicidad, y el de otras personas. Unas nos parecerán más importantes y otras más rutinarias. Unas nos permitirán avanzar y otras retroceder. Antes y entorno a las decisiones están las esperanzas, las dudas, las ilusiones,  los problemas, los proyectos, las frustraciones. Pero en el momento de la decisión se concentra todo, lo que somos y lo que queremos ser. La decisión pone en marcha lo que realmente llevamos a cabo, y nos hace constructores de nuestra propia historia. Son nuestras decisiones las que nos hacen lo que somos y las que nos muestran lo que podemos llegar a ser.

1. ¿Para qué sirve una idea, un plan, un líder, un equipo y una estrategia?

• La idea la capacidad para desarrollar el plan para lograr lo que se quiere
• Un plan son los logros o propuestas que se quieren conseguir
• Un líder para coordinarse y coordinar toda acción.
• Un equipo para la división de tareas y los diversos puntos de vista de todas las personas.
• La estrategia la habilidad con el cual desenvolverán su plan.

1. ¿Cómo intervienen los sentimientos en el éxito o fracaso  de un equipo de trabajo?

Las emociones y los estados de ánimo son fuertemente contagiosos dentro de una empresa y de ese tono anímico que se difunde por la empresa depende una parte considerable de su éxito o fracaso.

La aptitud emocional es importante sobre todo en el liderazgo, papel cuya esencia es lograr que otros ejecuten sus respectivos trabajos con más efectividad. La ineptitud de los líderes reduce el desempeño de todos: hace que se malgaste el tiempo, corroe la motivación y la dedicación al trabajo, acumula hostilidad y apatía. Lo cual conlleva a errados resultados de lo que se quiere.

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