Gestion

Proporcione cinco ejemplos de otros campos que ilustren los problemas asociados con una estrategia reactiva frente al riesgo.

1.- Hospitales: Para cuando se va la luz debe de existir un plan reactivo a ese problema. Posiblemente tener un generador particular, una segunda linea de luz.

2.- Servidores: En el caso de que el servidor principal llegara a fallar debe ser capaz de que otro servidor tome su lugar en lo que se restablece el principal.

3.- Cambiar el tipo de dato de un campo que es una llave primaria, estar preparado para ese cambio sin complicar o modificar el resto de las tablas.

Describa la diferencia entre “riesgos conocidos” y “riesgos precedibles”.

Los riesgos conocidos son los riesgos que tenemos el conocimiento de que ese riesgo va a suceder en algún momento del proyecto, y los riesgos predecibles son los riesgos de dependiendo de la situación puede ocurrir.

Añada tres cuestiones o temas a cada una de las listas de comprobación de elementos de riesgo que se presentan en el sitio web SEPA.

Se le ha pedido que construya un software que soporte un sistema de edicion de vídeo de bajo coste. El sistema acepta cientas de video como entrada de informacion, almacena el video en disco, y despues permite al usuario realizar un amplio abanico de opciones de edicion al vídeo digitalizado. El resultado (salida) se envía a una cinta. Realice una pequeña investigación sobre sistemas de ese tipo, y despues haga una lista de riesgos tecnológicos a los que se enfrentaría al comenzar un proyecto de este tipo.

Riesgos Tecnológicos:

• Las Herramientas que se ocupan estan en fase “Beta”.

• Incompatibilidad de los formatos para videos.

• Complejidad en el uso del software.

• Resistencia al cambio de tenología.

• La primera versión del software presenta errores.

Usted es el jefe de proyectos de una gran compañía de software. Se le ha pedido que diríjia a un equipo que esta desarrollando un software de un procesador de textos de “nueva generación”. Construya una tabla de riesgo para el proyecto.

RIESGOS CATEGORÍA PROBABILIDAD IMPACTO RSGR

El hardware que tenemos no es adecuado a nuestro software. 10% 4

Los programadores no conocen el significado de “nueva generacion”. 20% 2

Cambio en los requerimientos del software. 60% 1

Fallo en la computadora del programador 10% 3

Un desarrollador sufra una enfermedad que lo imposibilite a continuar en el proyecto. 5% 4

1–catastrofico 2-critico 3-marginal 4-despreciable

Describa la diferencia entre componentes de riesgo y controladores de riesgo.

Desarrolle una estrategia de reducción del riesgo y sus actividades específicas para tres de los riesgos señalados en la figura 6.2

RIESGOS ESTRATEGÍA ACTIVIDADES

Mayor número de usuarios de los previstos. Desarrollar pensando en el crecimiento de la empresa. 1.- Analizar la cantidad de usuarios que utilizarán el software.

2.- Desarrollar el sistema pensando en el crecimiento de la empresa.

Falta de información en las herramientas. Capacitación al personal sobre las nuevas herramientas y su uso. 1.- Capacitación al personal desarrollador sobre las nuevas herramientas y su uso.

2.- Curso y Evaluación de las herramientas actualizadas.

Personal sin experiencia. Capacitación al nuevo personal sobre las actividades que cada uno realizará. 1.- Al contratar personal, darle la introducción de la empresa.

2.- Capacitación a las actividades que realizará.

3.- Informar de las reglas y procedimientos de la empresa.

Desarrolle una estrategia de supervisión del riesgo y sus actividades específicas para tres de los riesgos señalados en la Figura 6.2. Asegúrese de identificar los factores que va

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