Variables de investigación

1.3 Variables de investigación

La principal variable a investigar es, la empresa “Sistemas de Pintura en Polvo de Río Bravo” (SPPRB) y el funcionamiento de los puestos de el sistema organizacional

1.5 Supuestos

a) Un análisis de puestos de trabajo determina el buen funcionamiento de la empresa.

b) Una restructuración y optimización en el diseño de los puestos ayuda a distribuir eficazmente las cargas de trabajo.

1.6 Hipótesis

Las descripciones de los puestos de la estructura organizacional de la empresa Sistemas de Pintura en Polvo de Río Bravo, cumplen en un 80% con las funciones y responsabilidades que cada empleado realiza.

Con la gestión del reclutamiento y selección de evaluación del desempeño de la evaluación de puestos y de la gestión de la capacitación, dependerá que la empresa incremente sus indicadores de eficiencia.

1.7 Justificación

El análisis de puestos en la empresa “Sistemas de Pintura en Polvo de Río Bravo” (SPPRB), es de vital importancia, porque nos permitirá establecer las funciones, tareas y actividades que el recurso humano va desempeñar en su cargo. Un inadecuado o nulo análisis de puestos puede ser perjudicial para la organización porque al no encontrarse definidas las actividades y puestos de los recursos humanos tendrán inexactitudes y no se conseguirán los objetivos planteados por la organización lo que podría ocasionar la pérdida de clientes. Cuando las competencias, habilidades y conocimientos de una persona, coinciden con las requeridas por su puesto de trabajo y además con sus intereses, deseos, estilo de vida, etc., y son compatibles con las características del puesto, las expectativas de desempeño son óptimas lo que asegura mayor eficiencia en el trabajo.

Algunos de los beneficios que otorga a la empresa al elaborar un análisis de puesto de trabajos es señalar las deficiencias que existen en la organización, el trabajo y el encadenamiento de los puestos y funciones, ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo y a que los empleados elaboren con mejor actitud su trabajo. A los supervisores les ayuda a explicar al trabajador la labor que desarrolla, poder exigir mejor a cada trabajador lo que debe hacer y la forma como debe hacerlo y evita interferencias en el mando y en la realización de los trabajos. Al trabajador se le hace conocer con precisión lo que debe hacer y se le señala con claridad sus responsabilidades, le ayuda a conocer sus errores y a poder resolverlos. Todo esto se ve reflejado tanto en el ambiente laboral como en las finanzas de la empresa, ya que el adecuado análisis de puestos, señala los empleados necesarios que este debe de tener, así como sus aptitudes.

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