Adminisracion

LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIA: ESTA ENMARCADA EN LA LUCHA DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO, DE INTEGRACION DE LOS MERCADOS NACIONALES, DE LAS POBLACIONES MAS NECESITADAS; PARA TRATAR DE DARLE UNA IGUALDADDENTRO DE UNO SOCIEDAD DESIGUAL.

EL NUEVO MODELO SOCIAL SE BUSCA HACER UNA ESTRUCTURA SÓLIDA QUE NO PERMITA QUE LA CORRUPCION SEA SU BASE FUNDAMENTAL EN OTRAS PALABRAS SIGNIICA QUE LA DESBORUCRATIZACION PERMITIRA QUE LOS PROCESOS SEAN MÁS LIMPIOS DE CORRUPCIN Y SOBRE TODO MENOS COSTOSAS.

2) cARACTERÍSTICAS:

•EL NUEVO MODELO SOCIAL TIENE CARÁCTER NETAMENTE SOCIALISTA Y PARTICIPATIVO, PERO LA ADMINISTRACIÓN NACE CON LA HUMANIDAD POR LO CUAL ES “UNIVERSAL”. SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODOS LOS ÁMBITOS.

•LA ADMINISTRACIÓN SE VERÁ POR PRIMERA VEZ EN MANOS DEL PUEBLO.

•EL PUEBLO DEJARÁ DE SER OBJETO PASARÁ A SER SUJETO, TOMANDO LAS RIENDAS DE LA PATRIA.

•EL TRABAJADOR TIENE UN COMPROMISO SOCIAL Y PROCURA DESARROLLO INTEGRAL.

•LA PRODUCCIÓN ESTARÁ FUNDAMENTADA EN LA SOLIDARIDAD, LA COOPERACIÓN, Y LA SUSTENTABILIDAD DE SUS MIEMBROS, CONSTRUYENDO ASÍ LAS NUEVAS RELACIONES SOCIALES DE PRODUCCIÓN.

•LA PRODUCCIÓN SE DESTINA A SATISFACER LAS NECESIDADES BÁSICAS Y ESENCIALES DE LA COLECTIVIDAD.

•REINVIERTEN SUS EXCEDENTES EN LA PRODUCCIÓN SOCIAL.

•PERMITIRÁ EL RESCATE DE LOS VALORES COMO LA SOLIDARIDAD HUMANA.

3) ROL DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO ESCENARIO ECONÓMICO POLÍTICO Y SOCIAL.

Un administrador de empresas preside las operaciones diarias de una organización que se crea para ofrecer bienes o servicios a otras personas. El fundador de un comercio puede funcionar como administrador o se puede contratar a otra persona para supervisar las funciones de las operaciones comerciales. Un administrador de empresa puede trabajar en una variedad de temas incluyendo comercios pequeños, organizaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales o una institución educativa. La educación formal en administración de empresas cubrirá una amplia variedad de temas comerciales que incluyen contabilidad, economía, marketing, finanzas, recursos humanos y gerencia.

1. Ejecutar las decisiones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas en el área de su competencia.

2. Crear y organizar el sistema de información comunitario interno.

3. Coordinar y articular todo lo referido a la organización, funcionamiento y ejecución de los planes de trabajo de los comités y su relación con la Unidad de Contraloría Social, la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria y las demás organizaciones sociales de la comunidad.

4. Promover la creación de nuevas organizaciones con la aprobación de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas en defensa del interés colectivo y el desarrollo integral de la comunidad.

5. Organizar el voluntariado social como escuela generadora de conciencia y activadora del deber social en cada comité de trabajo.

6. Promover la participación de los comités de trabajo u otras formas de organización comunitaria en la elaboración y ejecución de políticas públicas, mediante la presentación de propuestas a los órganos y entes del Poder Público.

7. Promover, participar y contribuir, conjuntamente con la Milicia Bolivariana, en la seguridad y defensa integral de la Nación.

8. Coadyuvar con los órganos y entes del Poder Público en el levantamiento de información relacionada con la comunidad, conforme al ordenamiento jurídico vigente.

9. Impulsar y promover la formulación de proyectos comunitarios que busquen satisfacer las necesidades, aspiraciones y potencialidades de la comunidad.

10. Conocer las solicitudes y emitir las constancias de residencia de los habitantes de la comunidad, a los efectos de las actividades inherentes del Consejo Comunal, sin menoscabo del ordenamiento jurídico vigente.

11. Las demás que establezca la presente Ley, los estatutos del Consejo Comunal y laque sean aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.

4) DEFINICION DE ADMINISTRACION: ES EL PROCESO DE PLNIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR EL USO DE LOS RECIRSOS Y LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO CON EL PROPOSITO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS O METAS DE LA ORGANIZACIÓN DE MANERA COMO EL PROCESO DE ESTRUCTURA Y UTILIZAR CONJUNTO DE RECURSOS ORIENTADO HACIA LO LARGO DE METAS, PARA LLEVAR ACABO LAS TAREASEN UN ENTORNO ORGANIZADO.

5)

DEFINICION DEL PERFIL DEL ADMINISTRADOR

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, Ext., exclusivos de la organización a la que pertenece.

A un administrador se le puede enseñar lo que debe hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientos

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