El Arte De La Guerra

ENSAYO ARGUMENTANTIVO: EL ARTE DE LA SELECCIÓN Y ENTREVISTA POR COMPTENCIAS.

En el libro el arte de la guerra es una bitácora que sirve de guía para aplicar sus estrategias no solo en un campo de batalla, sino que es aplicable a grandes organizaciones, y profesionales, e incluso en la vida diaria a nivel personal. Pero haciendo uso de sus enseñanzas es aplicable en el caso de una empresa, los métodos que un psicólogo organizacional debe elegir para seleccionar el mejor talento humano que requiere la empresa. Es por ello que se hace necesario que el psicólogo esté dotado de su principal arma o herramienta que le servirá como defensa en un campo de batalla altamente competitivo, donde los principales enemigos que ofrece el contexto actual, es el conocimiento, la creatividad, la agilidad, sus propias competencias como es el ser, el saber y el saber hacer, que las potencializa por los aprendizajes y experiencias, las cuales tendrá la oportunidad de ejecutarlas en el ejercicio de su profesión.

De la misma manera que un general dirige un escuadrón de militares con responsabilidad, ética, moral y con el conocimiento del enemigo y cómo van a dirigir el ataque, de la misma manera un psicólogo organizacional se convierte en un líder importante para la empresa, puesto que le están designando responsabilidades importantes en el momento de seleccionar y elegir el personal que se requiere para el buen funcionamiento, productividad y desarrollo de la organización, por lo que el psicólogo debe de utilizar unas estrategias que le proporcionan los resultados esperados por la gerencia, entre ellas está el primer proceso de.

- Hacer público el requerimiento del personal con el perfil requerido, lo hace a través del personal interno sea por recomendación, o por concurso de los mismos, de igual manera se convierte en una herramienta que permite ascensos y al mismo tiempo una motivaciòn extrínseca para los empleados.

- Utiliza también estrategias como anuncios en la prensa, a través de empresas temporales, o de empresa a empresa.

Cuando el psicólogo obtiene las respectivas hojas de vida procede al reclutamiento de las mismas, las estudia y en caso de que tengan el perfil requerido procede a seleccionarlas para llamar a la entrevista. Antes de programar las entrevistas debe de tomar los datos más relevantes de cada uno de los postulados, esto con el fin de planear las preguntas pertinentes a cada uno y así se logra una entrevista amena, y se minimiza tiempo.

Cuando se han realizado todas las entrevistas, la psicóloga entra a evaluar el resultado de las pruebas psicotécnicas relacionándolas con la entrevista, de lograr una congruencia y el acercamiento al perfil requerido con las respectivas competencias, se continua con el respectivo informe del resultado de las pruebas y se le envía al gerente o a la persona interesada en la consecución del personal, donde en éste se le informa cual de los candidatos ha sido opcionados, aunque dentro de los protocolos de ética, se le debe de hacer una devolución del porque no calificó para el puesto, sin embargo es lamentable que este proceso no se lleve a cabo en la mayoría de las empresas, porque con ello se le estaría haciendo una retroalimentación al ex candidato, con el fin que mejore su falencia para otra nueva oportunidad laboral.

Al terminar el proceso de selección por parte del recurso humano, se entra a los respectivos contratos de vinculación, donde ya cada uno de los elegidos, entrará a desempeñar sus puesto de trabajo, teniendo en cuenta que en el momento de la elección se tuvo en cuenta sus competencias, donde igualmente prima, el ser que se traduce en sus valores morales, éticos, principios, lealtad, compromiso, el saber, que se traduce en sus conocimientos técnicos, profesionales o el conocimiento empírico adquirido a través de su experiencia de vida, un saber hacer, como ejecuta, su pericia para desarrollar y colocar en acción lo que sabe del cargo, estas habilidades le permiten al empleado responder a los retos que el contexto y la empresa espera que responda.

De hecho las competencias se han convertido para las organizaciones en una oportunidad de mayor aprendizaje donde se nota un mejor desempeño en los empleados, donde cada uno se identifica con su puesto y los requerimientos que exige el cargo, generándole al empleado estabilidad emocional, mayor rendimiento,

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