FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

CARTAGENA II P 2012

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE AULA

QUINTO SEMESTRE

En quinto semestre los estudiantes realizarán un análisis de las condiciones de ingreso a mercados extranjeros tomando en consideración los sectores estratégicos y apuestas productivas definidos a nivel local, regional y nacional. El desarrollo de esta investigación formativa procura que el estudiante, además de aprender los elementos mínimos del proceso de investigación, adquiera competencias cognoscitivas y comunicativas, esenciales en su formación profesional.

NÚCLEO PROBLÉMICO

¿Cómo elaborar un análisis de mercado para la identificación de oportunidades de negocios en mercados internacionales con base en el direccionamiento estratégico del comercio exterior colombiano?

DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN

Importaciones y Exportaciones

Fundamentos de Mercadeo

Administración del Talento Humano

Legislación Laboral

Electiva I

Énfasis I

COMPETENCIAS

 Conoce y aplica los conceptos básicos de los procesos de comercio exterior a través del análisis de mercado e identificación de oportunidades de negocios en mercados internacionales.

 Realiza un análisis de mercado de un producto o servicio teniendo en cuenta variables del entorno internacional y las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores.

 Identifica las necesidades de recursos humanos de una organización, de acuerdo con su estructura, con miras a la internacionalización de sus operaciones.

 Identificar las modalidades de vinculación del personal que se pretende utilizar en el proyecto, desde las diferentes modalidades de vinculación laboral, o las otras modalidades como contratos de prestación de servicios técnicos y/o profesionales, a través de empresas de servicios temporales o servicios a través de terceros como cooperativas de trabajo asociado.

 Reconoce la importancia de la aplicación de una segunda lengua en el desarrollo de relaciones internacionales

 Comprende la pertinencia de seleccionar el método de internacionalización teniendo en cuenta las condiciones de accesoamercados extranjeros y las características de sectores y empresas nacionales.

1. AVANCES DEL PROYECTO

1.1 INSCRIPCIÓN EN EL SWAP Y PRIMERA ENTREGA

La primera entrega será evaluada en el primer corte de notas y tendrá un porcentaje de evaluación de 10 por ciento para todas las asignaturas. El trabajo será desarrollado de acuerdo con los lineamientos determinados en el aula virtual de cada curso.

Debe contener:

Portada

1. Objetivos del trabajo de investigación

1.1 General

1.2. Específicos

2. Justificación

3. La primera entrega incluirá la redacción en inglés de los objetivos, general y específicos.

FECHA DE ENTREGA:7 DE SEPTIEMBRE DE 2012

1.2 SEGUNDA ENTREGA

La segunda entrega será presentada en el segundo corte y tendrá un porcentaje de evaluación del 20 por ciento para todas las asignaturas.

Debe contener:

Portada

1. Objetivos del trabajo de investigación

1.1 General

1.2. Específicos

2. Justificación

3. Análisis del macroambiente y microambiente

3.1 Análisis del macroambiente: factoreseconómicos: PIB, inflación, tasa de interés, tasa de desempleo, factores políticos y legales, factores socio- culturales, factores tecnológicos, factores ecológicos del mercado destino.

3.2 Análisis del microambiente

3.2.1 Mercado: Definición de consumidores, identificación de hábitos de consumo; identificación de hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias), segmentación, definición del mercado objetivo y estimación de la demanda.

3.2.2 Compañía: Se analiza el producto, el precio, la comunicación y distribución del producto o servicio al país destino.

Producto: Se hace una descripción del producto o servicio, las características o atributos del mismo.

Precio: Se establece el precio al que sale el producto al mercado.

Comunicación: Los medios de comunicación a utilizar para dar a conocer el producto.

3.3.3 Competencia: Se analiza quiénes son los competidores, dónde se encuentran y cuáles son sus ventajas competitivas.

3.4Talento humano: Definición del personal necesario para el proyecto, definiendo su perfil y criterios de selección.

3.5 Legislción Laboral: Identificar la (s) modalidades de vinculación del personal que se utilizará en la puesta

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