Gestión de Proyectos de Ingeniería.
Enviado por ejosk • 6 de Octubre de 2016 • Monografías • 631 Palabras (3 Páginas) • 209 Visitas
Desarrollo de M.I.P.
[pic 1]
Carlos Esteban Astaiza
Felipe Burbano
Jose Luis Murillo
Cesar Augusto Perez
Agosto 2016.
Universidad Santiago De Cali
Facultad Ingeniería
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Tabla de Contenidos
Descripción Del Problema:
Definición Del Problema:
Análisis Causa/Efecto:
Análisis De Los Involucrados:
Análisis Del Problema:
Finalidad:
Justificación:
Requerimientos:
Restricciones:
Variables Externas:
Análisis De Supuestos Y Riesgos:
Identificación De Ideas De Solución:
Lista de referencias
Lista De Tablas
Tabla 1. Matriz de actores clave
Tabla 2. Tabla de supuestos y riesgos
Lista De Figuras
Figura 1. Árbol del problema
Desarrollo de M.I.P.
Descripción Del Problema:
En la ciudad de Cali se encuentra “Creaciones Amanda Erazo” una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa tejida para bebes.
La empresa surte directamente almacenes como “LA 14” y “Herpo”, la mayor parte de los productos se basan en la comercialización ya que localmente no encuentran personal capacitado para la costura de los productos.
Los productos comercializados vienen desde “Nariño” y “Bucaramanga” lo cual toma un valor considerado de tiempo en llegar a la bodega de Cali, donde los productos son rotulados y empacados para su distribución.
En la operación la empresa no dispone de equipos tecnificados que puedan agilizar el proceso productivo, dejando la fabricación a un proceso netamente manual.
Gran parte de los pedidos llegan en cantidades superiores a “500” unidades de cada referencia, las cuales demandan una gran cantidad de tiempo en elaborarse y generalmente la empresa no corresponde a los tiempos de entrega de mercancía.
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