Historia De La Adminnistración

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Antecedentes históricos de la Administración

La administración se ha practicado durante mucho tiempo. Esfuerzos realizados por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar actividades han existido durante de miles de años.

Primeros ejemplos de la administración:

Adam Smith.-Planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la división del trabajo o especialización laboral, es decir separación del trabajo en tareas específicas y repetitivas, concluye que aumenta la productividad por que aumenta la habilidad y destreza de cada trabajador y evitaba pérdida de tiempo en cambio de tareas.

Revolución Industrial: El poder de las máquinas sustituye la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogares. Estas fábricas necesitaban a un gerente que dirigiera sus actividades, asignara recursos etc.

ANÁLISIS DE CUATRO ENFOQUES PRINCIPALES DE LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUE CLASICO.-Enfatizaron tanto la racionalidad como el hacer de las organizaciones y los trabajadores fuesen los más eficiente posible. Hay 2 teorías principales:

1. La Administración científica.-Teoría de la Adm. moderna

Frederick W. Taylor.- El uso de métodos científico para definir la mejor forma de realizar un trabajo. Todos utilizaban técnicas diferentes para realizar un mismo trabajo, no había estándares laborales, generaba demora y baja productividad. Taylor busco el remediar aplicando este método científico al trabajo de los obreros. Definió parámetros claros para mejorar la eficiencia de la producción. Aplicó distintas combinaciones de procedimientos, técnicas y herramientas y logro obtener mejor productividad. ( ver los principios de la administración científica de Taylor).

Frank y Lilian Gilbreth.- Frank estudió la administración científica, estudiaron el trabajo para eliminar movimientos manuales y corporales ineficientes, experimentaron con diseños y uso de herramientas y equipo adecuado para optimizar el rendimiento laboral. Idearon un esquema de clasificación que catalogaba 17 movimientos manuales básicos ( revisar , agarrar, sosteneretc)a lo que llamaron Therbligs.

¿Cómo utilizan los gerentes actuales la administración científica? Aún se usan parámetros y técnicas de la adm. Científica para mejorar la eficiencia en la producción. Los gerentes analizan las tareas básicas, utilizan el estudio de tiempos y movimientos, para eliminar tempos inútiles contratan personal más capacitado, etc.

2. Teoría general de la Administración .-Esta teoría ce centra más en los gerentes y en lo que constituye una buen práctica de administración.

Henry Fayol.-Primero en identificar las 5 funciones de los gerentes: planean, organizan , mandan, coordinan y controlan. Sus estudios se dirigían hacia todos los niveles de gerentes. Concibe a la administración como es diferente a cualquier otra función , dice que es una actividad común para todos los negocios. ( ver principios de Fayol de la administración- son reglas fundamentales) .

Max Weber.-Estudió a las organizaciones, desarrolló una teoría de estructuras de autoridad y relaciones basadas en un tipo ideal de organización a la cual llamó Burocracia caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía definida, normas y reglamentos detallados y relaciones impersonales.

¿Cómo utilizan los gerentes actuales la teoría general de la administración? Muchas de nuestras ideas y prácticas actuales sobre adm. Se atribuyen a esta teoría. Lo que plantea Fayol con respecto a las funciones y principios de la administración son marco de referencia.

Aún muchas de las características de la burocracia de Weber que aún son evidentes en grandes organizaciones, pero ya no tan popular su teoría, a pesar que hay organizaciones flexibles de profesionales creativos, necesitan de mecanismos burocráticos para garantizar el uso eficiente y eficaz de los recursos.

ENFOQUE CUANTITATIVO.-( Ciencia de la Administración)Uso de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones. Consiste en la aplicación de la estadística, de modelos de optimización y de información, de simulación por computadora y otras técnicas cuantitativas a actividades de administración.

Contribuciones importantes:

-Evolucionó de soluciones matemáticas y estadísticas para problemas militares que se aplicaron a negocios

- Consiste

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