Las Relaciones Industriales

Capítulo 1

TEMA1: LAS RELACIONES INDUSTRIALES

1.1 Evolución histórica en el mundo:

A principios del siglo xx y hasta dos décadas después no hubo un gerente de relaciones industriales en ninguna empresa, la respectiva dependencia no tenía las múltiples secciones que cubren actualmente las diversas actividades dentro de la empresa con relación al trabajo que realiza el personal.

No era un gerente sino una sola persona que por regla general se le conocía como jefe de labor, se encargaban la mayor parte de tiempo de conseguir trabajadores cuando se necesitaban y de liquidarlos cuando había demasiados.

Más tarde el jefe de labor empezó a preocuparse por el estado físico del candidato sobre todo cuidando que no llevara al centro de trabajo enfermedades que pudieran afectar a otros trabajadores. Esto se consideraba muy costoso, pero además ya empezaba la obligación de pagar ciertas indemnizaciones por enfermedad y accidentes de trabajo.

Se observa una marcada diferencia entre los deberes y responsabilidades de las actuales dependencias de Relaciones Industriales y el jefe de labor de antaño.

Anteriormente el procedimiento de empleo se reducía a poner un aviso, el examen médico de los candidatos se hacía de modo superficial. Hoy no solo se realizan un examen de estado de salud o fisco general del candidato a un centro de trabajo sino que se pone un especial énfasis en aquellos requisitos especiales de orden físico, psicológico, preparación profesional, experiencia, situación legal, etc. Efectuando paran ello concursos públicos o de admisión.

1.2 Evolución Histórica e las Relaciones Industriales en el Perú

Norman Edmund King Cummings llego al Perú el 01 de febrero de 1953 contratado por la empresa Cerro de Pasco Corporation para desempeñar del cargo de director general de relaciones industriales. Tuvo decisiva participación en la mesa redonda de Relaciones Industriales, recomendó la difucion y promoción de los principios y técnicas de relaciones industriales eficaces.

Como resultado motivo que el gobierno del General de División E.P Ricardo PERES GODOY, Presidente de la junta de gobierno promulgue el Decreto Ley N° 14371 del 12 de enero de 1963 que dispone en su Art. 1 que:” Las empresas que tengan más de 100 trabajadores, entre empleados y obreros, deberán contar con una dependencia adecuada que se encargue de las relaciones industriales para la atención de las cuestiones laborales, en forma permanente”.

2. CONCEPTO DE RELACIONES INDUSTRIALES

Es una ciencia que organiza, dirige y coordina los esfuerzos de la administracion de recursos humanos en el trabajo, crea un clima laboral armonioso y positivo para el desarrollo de las interacciones laborales; norma la copnducta laboral de la empresa con sus trabajadores y se orienta escencialmente a la consecucion de la eficienca y calidad total del trabajo y el respeto de la dignidad del trabajador y a la correcta aplicación de la legislación laboral. La profesión no solo debe manejar, utilizar y aplicar correctamente la legislación de trabajo, sino que además como tarea imprescindible, debe obtener la colaboración y eficiencia del trabajador y logra la armonía y paz laboral y por ende una mayor productividad.

2.1 ¿Qué es un Relacionador Industrial?

Es un líder en la conducción de hombres y hábil político empresarial se encarga de conseguir que los trabajadores se identifiquen, sientan y vivan como si fuesen suyos sus objetivos y metas de la organización, para lo cual dicho profesional escuchara con interés las sugerencias que se le haga, dando forma a las ideas de grupo y armonizando teoría, prácticas y también ciencias y experiencias.

3. CUALIDADES DEL RELACIONADOR INDUSTRIAL.

A. Poseer y aplicar los conocimientos y técnicas de los recursos humanos en toda las interacciones obrero-patronales.

B. Tener una basta cultura y educación profesional en el manejo de las técnicas y procedimientos de la Administración de Personal, del derecho laboral, psicología industrial. Seguridad Industrial, bienestar y asistencia social entre otros.

C. Debera conocer la comunicación social y el entorno interactivo de la empresa.

D. Tener la equidad suficiente en sus tratos con los trabajadores, leal y colaborador con sus deberes y funciones, respetuoso de leyes y de las normas laborales.

4. LAS FUNCIONES DEL RELACIONADOR INDUSTRIAL

A. Formular y recomendar políticas, fijar objetivos y metas de trabajo y eectuar el análisis y evaluación de puestos, para lograr un trabajo eficiente, eficaz y efectivo.

B. Elaborar y mantener en vigencia manuales de organizacion y funciones de procedimientos y el reglamento interno de trabajo de la empresa.

C. Controla r la condiciones de trabajo coordinando programas de seguridad e higiene industrial.

D. Representar a la empresa en la convención colectiva de trabajo.

E. Ser el medio para alimar asperezas, desavenencias manteniendo la armonía institucinal.

F. Ser el medio para limar asperezas y desavenencias, manteniendo la armonía institucional.

G. Organizar certámenes recreacionales y culturales que permitan la integración del personal.

H. Desarrollar planes y programas de desarrollo.

I. Su labor estará por encima de intereses y ambiciones personales.

J. Canalizar la fuerza de trabajo hacia la productividad y la calidad.

K. Mantener las mejores relaciones con todo el personal, creando un ambiente de buena voluntad y cooperación.

L. Establecer programas de formación de equipos de trabajo.

M. Transformar la educación y capacitación tradicional para que responda a objetivos de requerimiento del puesto.

N. Estimular y motivar la participación del trabajador.

O. Dar la oportunidad para que los trabajadores desarrollen su personalidad y se supere n en su trabajo.

P. Mejorar sistemas de comunicación con la administración y colaboradores.

Q. Realizar estudios para el costo de mano.

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