Liderazgo

Liderazgo

Leslie Cossio Madariaga

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

17 de Noviembre de 2013

Liderazgo

Este concepto es conocido por todas las personas pero también debemos tener claro que tiene dos aristas ya que puede ser positivo o negativo, por los mismo, debe ser considerado de la mejor manera y con la importancia que merece ya que hoy en día son múltiples la empresa que busca líderes positivos para llevar a cabo sus objetivos. Claramente este líder debe tener conocimiento en el rubro de la organización y tener manejo de grupo que lo lleve a tener vos de mando entre sus compañeros.

Pero este concepto viene desde años remotos en donde varios autores le dan una definición distinta que en resumen nos lleva a señalar que el liderazgo es el aspecto más relevante dentro de la organización.

En el informe que a continuación desarrollaremos nos enfocaremos en dos áreas que son: la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

Liderazgo situacional basado en los conceptos del Modelo de Kenneth Blanchard

En todas las organizaciones pasan por distintas etapas según el desarrollo del trabajo que se esté ejecutando en ese momento y por el que estén pasando los miembros del grupo. Por lo mismo, la persona líder se debe enfocarse e inclinarse por el estilo de liderazgo más eficaz el cual se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, ejerce un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo, y no uno que sea de una línea tan estricta. Ya que se enfatiza la flexibilidad del líder.

El liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo ellos son:

Comportamiento directivo.

– Define las funciones y tareas de los subordinados.

– Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas.

– Controla los resultados a través de observaciones a los grupos de trabajo.

Comportamiento de apoyo.

– Centrado en el desarrollo del grupo.

– Fomenta la participación en la toma de decisiones.

– Da cohesión, apoya y motiva al grupo.

Ambos comportamientos se consideran estilos ya que porque involucran aquellas conductas que un líder exhibe con el propósito de influenciar

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