Liderazgo

Liderazgo

Leslie Cossio Madariaga

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

17 de Noviembre de 2013

Liderazgo

Este concepto es conocido por todas las personas pero también debemos tener claro que tiene dos aristas ya que puede ser positivo o negativo, por los mismo, debe ser considerado de la mejor manera y con la importancia que merece ya que hoy en día son múltiples la empresa que busca líderes positivos para llevar a cabo sus objetivos. Claramente este líder debe tener conocimiento en el rubro de la organización y tener manejo de grupo que lo lleve a tener vos de mando entre sus compañeros.

Pero este concepto viene desde años remotos en donde varios autores le dan una definición distinta que en resumen nos lleva a señalar que el liderazgo es el aspecto más relevante dentro de la organización.

En el informe que a continuación desarrollaremos nos enfocaremos en dos áreas que son: la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

Liderazgo situacional basado en los conceptos del Modelo de Kenneth Blanchard

En todas las organizaciones pasan por distintas etapas según el desarrollo del trabajo que se esté ejecutando en ese momento y por el que estén pasando los miembros del grupo. Por lo mismo, la persona líder se debe enfocarse e inclinarse por el estilo de liderazgo más eficaz el cual se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, ejerce un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo, y no uno que sea de una línea tan estricta. Ya que se enfatiza la flexibilidad del líder.

El liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo ellos son:

Comportamiento directivo.

– Define las funciones y tareas de los subordinados.

– Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas.

– Controla los resultados a través de observaciones a los grupos de trabajo.

Comportamiento de apoyo.

– Centrado en el desarrollo del grupo.

– Fomenta la participación en la toma de decisiones.

– Da cohesión, apoya y motiva al grupo.

Ambos comportamientos se consideran estilos ya que porque involucran aquellas conductas que un líder exhibe con el propósito de influenciar a sus seguidores. Estas dimensiones se pueden combinar según el nivel de desarrollo de los seguidores

En la imagen que a continuación se expone se explica claramente lo que es el liderazgo situacional donde líder evalúa la madurez del grupo, considerando la competencia, la experiencia la motivación y el interés para desarrollar las tareas designadas por él.

Enfoque de liderazgo basado en los rasgos:

Este enfoque es uno de los más antiguos ya que se basa en la personalidad de la personas indicando que este no se hace si no que nace con tales actitudes.

Se cree que a estas personas se les puede reconocer por sus rasgos hablando más allá de la actitud que este tenga sino también de personalidad del individuo pudiendo así distinguirlo de las demás personas

Este enfoque trata de buscar el perfil ideal que debe tener un líder y poder establecerlo en todas las organizaciones. Y es así como se ha realizado en la actualidad ya que las empresas hoy en día generan las entrevistas de trabajo y selección del personal a través de pruebas psicológicas donde se buscan tales actitudes.

Como se menciona este método es muy utilizado en la actualidad aunque no se consideran en el al grupo de trabajo ni a las situaciones que en él se generen mostrando poca flexibilidad

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