Tema: Control de los Recursos Humanos

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Curso Gerencia de Recursos Humanos

Profesor: Rodrigo Castro García

Trabajo Final de Investigación

Tema: Control de los Recursos Humanos

Estudiantes:

• Edward Díaz Sánchez
• Carlos Valerio Araya

20 de febrero del 2017

INDICE

I.        INTRODUCCIÓN        4

II.        OBJETIVOS        5

A.        OBJETIVO GENERAL        5

B.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        5

III.        METODOLOGÍA        5

IV.        RESULTADOS        6

A.        SOBRE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO        6

1.        Definición        6

2.        Objetivo        6

3.        Evaluación del desempeño y gestión de recursos humanos        6

4.        Beneficios de la evaluación del desempeño        7

5.        Principios de la evaluación del desempeño        7

6.        Requisito de un criterio de evaluación        8

7.        Métodos de evaluación del desempeño.        8

8.        Problemas del proceso de evaluación        13

9.        La entrevista de evaluación        14

10.        Tendencias de la evaluación del desempeño        14

11.        Síntesis        15

B.        SOBRE LOS INCENTIVOS LABORALES Y PARTICIPACIÓN POR PRODUCCIÓN        16

1.        La Motivación en el trabajo        16

2.        Definición de Incentivo        16

3.        Los Incentivos Laborales        16

4.        Origen de los Incentivos        17

5.        Objetivos de los Incentivos        17

6.        Ventajas de los Incentivos        18

7.        Incidencia de los Incentivos en el trabajo        18

8.        Clasificación de los Incentivos        18

9.        Participación por Producción        19

10.        Síntesis        20

11.        Ejercicio práctico        20

C.        SOBRE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS        21

Generalidades de la Auditoría        21

1.        Auditoria        21

2.        Tipos de auditoría        21

3.        Auditoria de Recursos Humanos        22

4.        Síntesis        24

V.        CONCLUSIONES        24

VI.        BIBLIOGRAFÍA        25

APENDICE I        26

APENDICE II        29

APENDICE III        31

1. INTRODUCCIÓN

Los gerentes de recursos humanos tienen la responsabilidad y el deber de liderar los cambios dentro de la compañía y promover así el fortalecimiento del talento del personal bajo su administración, con el objetivo de buscar un crecimiento integral de la organización y las capacidades del personal que la integra.

Por lo anterior, es importante tener en cuenta que, en el cumplimiento de los objetivos planificados por la organización, se debe disponer de herramientas que permitan identificar los eventos o los conflictos que podrían incidir de forma negativa o positiva en las metas trazadas.

Mediante la investigación de los controles que se pueden utilizar en el área de los recursos humanos, se logrará exponer e identificar cuáles son los aportes, ventajas y desventajas que tienen la evaluación del desempeño, los incentivos organizacionales y auditoría de recursos humanos, para la toma de decisiones.

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