ALMACEN Y CENTRO DE DISTRIBUCION

“ALMACEN Y CENTRO DE DISTRIBUCION”

Sin bien conocemos el almacén es una infraestructura imprescindible para cualquiera de las actividades comerciales y principalmente del ámbito logístico ya que a través de esta se realizan los procesos de recepción, colocación en estantería de palatización o stock, picking y preparación de pedido al igual que la expedición de la mercancía. En pocas palabras gran porcentaje de importación de un negocio lo tiene su almacén.

Las bodegas se constituyen como un factor clave de éxito para la gestión efectiva de la cadena de abastecimientos y distribución de una organización que crece a nivel de sus ventas; sin embargo no han sido valorados por las altas gerencias de las organizaciones modernas y con muchas falencias de organización y a la vez oportunidades de mejoramiento en sus procesos de almacenamiento y de dimensionamiento del impacto en la operación logística de los centros de distribución, que habitualmente desarrollan sus actividades cotidianas sin un enfoque de planeación integral anticipada, y por lo tanto, sin la aplicación de las mejores prácticas a futuros en las actividades que son actualmente críticas como son los procesos de recibo, almacenamiento, separación, alistamiento y despacho de mercancías, y que de conocerse y aplicarse en forma progresiva y efectiva contribuiría en la generación de valor a la operación con el fin de convertir la logística del almacén en una ventaja competitiva para las empresas modernas.

Razón por lo que el almacenan se presenta como un elemento esencial en la fabricación principalmente, puesto que es necesario cada vez que se presenta un desequilibrio en los ritmos de aprovisionamiento y de la producción. Resulta igualmente necesario en la distribución:

-Cuando hay desequilibrio en los ritmos de la producción y del consumo.

-Cuando hay decalaje en el tiempo del periodo de consumo y de la producción.

-Cuando las zonas de consumos se aumentan alejados de las de producción.

Por lo que concluimos detallando que el almacén ha dejado de ser un espacio donde solamente las mercancías reposan por largo tiempo, para llegar a convertirse en un eslabón clave en la cadena de suministro. La realización de los pronósticos de venta fiables supone el punto de partida de todo el proceso, y resulta clave para llevar a cabo un dimensionamiento racional del stock, el cual formará parte del inventario a depositar en el almacén.

El sistema de almacén tiene como objetivo garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica.

1. Logistica Empresarial

Autor: Arbones Malisani, Eduardo A.

Editorial: Marcombo

-Tipos de almacenes

*Almacenes industriales:

a. almacén de materia prima

b. almacén de productos semielaborados

c. almacén de piezas de recambio

d. almacén de productos terminados

e. almacén de herramientas y utillaje

f. almacén de aprovisionamiento general

*Almacenes de distribución

*Depósitos

-Edificio del almacén

*Elección del emplazamiento

*Elementos del coste de construcción

*Locales funcionales

*Dimensiones de los locales

*Distribución:

a. zona de recepción

b. zona de almacenamiento

c. zona de expedición

*Mantenimiento del edificio

-Seguridad en el almacén

*Acceso

*Control

*Diseño

*Abertura

*Orificios y huecos

*Iluminación

*Sistema de alarma

-Interrelaciones del almacenamiento

-Costes del almacenamiento

-Análisis de los costos

-Grados de aprovechamientos del almacén

2. Almacenes

Autor: Villalva, Juana

Editorial: El Cid Editor/ Apuntes

-Concepto básico

*Función de los almacenes

*Función de la existencia

-Equipos de almacén

*Estrategias y cajas o casilleros

*Función

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