¿Centro de distribución o almacén general?

Díaz Cervantes Guillermo Alejandro     2567939

¿Centro de distribución o almacén general?

Sinopsis

Nos damos cuenta que la problemática en sí de estas compañías es que la sucursal de monterrey solicitaba que se comprara mercancía para poder surtir completamente las necesidades de la otra sucursal sabiendo que si se compraba mercancía demás era difícil poderla vender en un tiempo estimado,  lo cual no es necesario comprar digamos un porcentaje de mercancía alto, sino mas bien que lo que se debe realizar es checar el movimiento de piezas solicitadas y darnos cuenta que flujo de tiene ya sea alto, medio o bajo.

Así en un almacén nos podremos dar cuenta que no es necesario comprar mercancía que se va a vender dentro de dos meses, sino que más bien habría que revisar el alto flujo de las piezas más solicitadas para hacer un pedido acorde a las necesidades del almacén.

Más que nada ese es en si la problemática que les causa la sucursal de monterrey a las demás sucursales habría que tomar en cuenta el movimiento de las piezas que se solicitan mas para no hacer pedidos o gastar en mercancía innecesaria.

1. ¿Cuáles son las principales diferencias en el flujo de materiales entre los productos que se envían a las sucursales foráneas y a las sucursales de Monterrey?

Información: La diferencia es que la sucursal de monterrey era más accesible ya que si solicitaban pedidos, podían hacer pedidos de pieza por pieza entonces era más accesible ya que no era necesario solicitar la misma pieza en un volumen alto en el cual los proveedores condicionaban que tenían que comprar esa pieza solicitada por una cantidad mayor lo cual a la sucursal no le servía ya que las demás piezas restantes se quedarían un tiempo y seria mas difícil venderla en un corto tiempo.

Argumentación: Por obvias razones es que si la sucursal necesitaba solo una pieza pues la solicitaban directamente a monterrey ya que monterrey le surtía solamente esa pieza más no una cantidad más grande esa misma pieza. Entonces era mucho más conveniente solamente hacer la solicitud de una pieza para que la salida de esa pieza fuera rápida y no se quedara como pieza obsoleta.

Conclusión: Más que nada lo que se busca en un almacén es no tener piezas que ya no van a ser vendidas y mucho menos tenerlas como en el almacén ya que es dinero estancado, entonces lo que se busca es que las piezas con alto movimiento y que sean seguras que se van a ir del almacén pues más que nada se soliciten una sola vez y eso fijándonos obviamente en el flujo de movimiento.

2. ¿Cuál es la distribución de los materiales?

Información: administrar más que nada el envió y recepción de refacciones o piezas solicitadas de otras sucursales para un bien común ya sea para un proveedor o para la sucursal que estaba solicitando una cierta cantidad de piezas para poderlo tener en disposición en su almacén.

Argumentación: es importante que se debe hacer cada vez un conteo cíclico como almacén ya que no se puede estar solicitando tantas piezas las cuales se terminarían quedando estancadas en el almacén sin poderlas vender durante un mes o más, esto afecta obviamente ya que es perdida de dinero para una sucursal solicitante.

Conclusión: por eso hay que tener un control de inventario cada semana para saber las necesidades que requiere un almacén, esto con el fin de tener un flujo de piezas vendidas adecuadamente refiriéndonos a que tenemos que tener el numero indicado de piezas para su venta, si tenemos un filtro y sabemos que ese filtro tiene bastante movimiento pues por obvias razones hay que solicitar más debido a que es muy solicitado por el público, hay que basarnos en el movimiento de esa pieza saber cada cuando sale o cada cuando se logra vender una

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