Análisis del caso Carter Cleaning Center
Enviado por rezza871228 • 4 de Febrero de 2017 • Ensayos • 330 Palabras (2 Páginas) • 1.150 Visitas
Análisis del caso Carter Cleaning Center
La planeación de la fuerza laboral es el proceso mediante el cual la empresa decide cuales puestos cubrirá y como lo hará.
La contratación de personal tiene mucho que ver con el plan estratégico de la empresa.
El reclutamiento es el proceso para atraer los individuos de manera oportuna en cantidades suficientes y con las cualidades apropiadas de manera que presente su solicitud para ocupar los puestos disponibles.
Cuando estamos en el proceso de contratar personal, para que la convocatoria sea eficiente es fundamental redactar una descripción del puesto precisa y tener unas descripciones trabajo clara antes de empezar con el proceso de contratación.
Por lo general una descripción de laboral incluye dos áreas, un resumen de RESPONSABILIDADES del cargo y una lista de FUNCIONES principales que el empleado debe desempeñar.
Al momento de redactar un perfil de puesto es importante tener en cuenta lo siguiente:
- No hacer generalizaciones.- se debe ser muy específico al describir las funciones y responsabilidades.
- Definir prioridades.- cuando se ha creado la lista de funciones y responsabilidades las debemos ordenar según su importancia.
- Usar criterios mesurables.- hay que ser explícito del tipo de desempeño que se busca en la persona, y cada vez que sea posible buscar la forma de cuantificar esos criterios mediante números y fechas.
- Solicitar ayuda.- quienes están en contacto directo con una persona a menudo saben más acerca de que habilidades diarias se requieren para desempeñar un cargo con éxito.
Hoy en día tenemos muchos métodos para reclutar personal, de acurdo al puesto que estemos solicitando utilizaremos los canales disponibles como son:
- Reclutamiento en línea
- Reclutamiento por internet
- Ferias de empleo
- Sitios de nichos
- Sitios de empleos independientes}
- Revistas especializadas
- Periódicos
- Agencias de empleo reclutadores
Bibliografía
Luis Gómez, David Balkin, Robert Cardy (2008) Gestión de Recursos Humanos 5ª ed. México. Pearson Educación
R. Wayne Mondy (2010) Administración de Recursos Humanos 11ª ed. México. Pearson Educación
Dessler G. (2015) Administración de Recursos Humanos 14ª ed. México. Pearson Educación
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