Cómo ser un líder Habilidad social

Cómo ser un líder

Habilidad social

Los primeros componentes de la inteligencia emocional son el auto control, la empatia y la habilidad social. Estos componentes nos sirven para manejar las relaciones con las demás. La habilidad social no es tan simple como parece, no es sólo cuestión de amabilidad,  aunque las personas con altos niveles de habilidad social rara vez son mezquinas, la gente hábil socialmente tiende a tener un amplio círculo de realciones.La habilidad social es la culminación de las otras dimensiones de la inteligencia emocional. La gente tiende a ser muy efectiva en el manejo de las emisiones cuando puede comprender y controlar sus propias emisiones y puede emparejar los sentimientos de los demás ..

Las b personas hábiles socialmente son expertos en la persuasión y su motivación es públicamente visible,excelentes colaboradores y su pasión por el trabajo se transmite a otros. Crean lazos amplios porque saben que en un mundo tan cambiente en algún momento pueden  llegar a necesitar las personas que acaban de conocer hoy mismo.

La habilidad social Está considerada en muchas empresas la clave para el liderazgo. Un líder que no pueda mostrar su empatia, non podrá comunicar su pasión a la organizacion,; por tanto su motivación será inútil. La habilidad de lo líderes pone en funcionamiento su inteligencia emocional.  Entonces volvemos a recalcar que el coeficiente intelectual y las habilidades técnicas no son ingredientes importantes en un liderazgo fuerte. Pero la receta no estaría completa sin la inteligencia emocional hoy en día sabemos que, en beneficios de rendimiento,  se trata de ingredientes que "necesitamos poseer" es una suerte, por tanto que la inteligencia emocional sea algo que pueda aprenderse. Es sencillo requiere tiempo y sobretodo compromiso pero los beneficio tanto para el individuo como para la empresa que resultan de tener una inteligencia emocional bien desarrollada hacen que el esfuerzo valga la pena.

Los 6 estilos de liderazgo: los líderes autorizados movilizan a la gente hacia una visión, lo líderes asociativos crean armonía y lazos emocionales. Los democráticos construyen un concenso a través de la participación los líderes que marcan la pauta esperan obtener la excelencia y el autogobierno. Los líderes entrenadores preparan a la gente para el futuro y los líderes coercitivas exigen una sumisión inmediata. Estos estilos de liderazgo nos da una clara visión de como un liderazgo puede afectar a la hora de obtener los resultados.

Midiendo el impacto del liderazgo

El ambiente de trabajo, las condiciones económicas y las dinámicas competitivas son piezas claves en el motor del rendimiento, representa casi un tercio de los resultado

Liderazgo autorizado y visionario: un liderazgo más efectivo, él líder autorizado es visionario, maximiza el compromiso con los objetivos, tiene flexibilidad y concede al personal mucha libertad de acción. El liderazgo autorizado puede que no garantice el éxito inmediato pero ayuda a largo plazo.

Liderazgo Entrenador: los líderes entrenadores ayudan a sus empleados a identificar

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