Direccion

Alberto Téllez Garza

1.- ¿Cuál es el problema total que se debe atender en Codiflex?

El principal problema de la empresa es que no tiene una estructura propia, no tiene cimientos como una Misión y Visón la empresa camina con el día a día si podemos ver muchas de las decisiones son tomadas por terceros pero nunca se comenta que Raul este revisando esas propuestas de mejor, estamos viendo que tenemos problemas de conflictos familiares los cuales crean un ambiente laboral, demasiado tenso desde lo alto de la pirámide, falta de autoridad.

2.- ¿Qué opciones tiene Raúl para no perder la planta de Ciudad Juárez?

Las opciones son el ponerse al corriente revisar cuales es la estrategia de la planta a su vez estructurarla para poder saber en donde están? y a donde quieren llegar?, podría ayudar rodearse de gente de confianza y trabajar en base a procesos de mejor continua llevando auditorias para poder revisar que se cumplan con los procesos y homologar el trabajo de las 2 plantas, energizar el departamento de servicio a cliente o especializarlo ya que como comentan la zona es más delicada en ese aspecto así como revisar o tratar de introducir certificaciones de calidad.

3.- ¿Cuál es la responsabilidad de Raúl como accionista, como director y como hermano?

La responsabilidad de Raul como accionista y director es tomar las decisiones adecuadas para que el negocio sea rentable y hacer crecer ambas plantas, enfatizar el trabajo en equipo para poder realizarlo, y verificar los indicadores para la rentabilidad de la planta de Chihuahua y la de Cd. Juárez cumpla con sus indicadores de ROI, en resumen como empresario es salvaguardar los intereses de la empresa , lo que debe de hablar con su familia y dejar muy claro y marcar las líneas de respeto tanto en la empresa como dentro de la familia para un bienestar en común ya que repitiendo no se tiene estructura dentro de la empresa pero se pierde la misa dentro de la familia.}

4.- ¿Se puede resolver todo a la vez o hay algún factor que sea catalizador para resolver la situación?

Una efectiva toma de decisiones así como un buen empowerment podría ayudarnos a resolver dicha situación, pero siempre en base a una buen departamento de procesos por área y poder trabajar homologadamente dentro de las plantas de Codiflex así como crear una Visión y Misión de la empresa para poder tener una visión estratégica crear un buen ambiente laboral y tener un objetivo en común.

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