ENSAYO LIBRO CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD.
Enviado por cookiem • 4 de Abril de 2017 • Ensayos • 631 Palabras (3 Páginas) • 256 Visitas
ENSAYO LIBRO CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD[pic 1]
CUARTA EDICIÓN, HUMBERTO GUTIÉRREZ PULIDO
La metodología de las 5 s permite organizar los lugares de trabajo con el propósito de mantenerlos funcionales, limpios, organizados, agradables y seguros.
Esta metodología fue desarrollada en Japón, ya que para que exista calidad es indispensable que haya orden, limpieza y disciplina.
Esta metodología prende atender las problemáticas que se originan debido a un desorden en los lugares de trabajo, que pueden causar tiempo perdido buscando las herramientas, accidentes, la cantidad de cosas fuera de su lugar, etc. Esto provoca que la productividad del trabajo disminuya y los procesos se vuelven más lentos.
La metodología de las 5 s proviene de términos japoneses:
Seiri: seleccionar. El objetivo principal es que los espacio estén libres de todo aquello que no se requiera para llevar a cabo el trabajo, esto mediante la selección y eliminación de todo lo que no sea útil.
Seiton: ordenar. Cada cosa en su sitio y un sitio para cada cosa; organizar el espacio de trabajo. “que todo esté en su lugar’’
Seiso: limpiar. Esmerarse en la limpieza del lugar y de las cosas. Identificar causas y decidir soluciones, utiliza los diagramas de Ishikawa y gráficos de Pareto.
Seiketsu: estandarizar. Como mantener y controlar las 3 primeras S. Prevenir el desorden, especificar lo que debe hacer cada trabajador en su área de trabajo.
Shitske: autodisciplinarse. Convertir las 4 S en una forma natural de actuar. La disciplina es esencial.
En ingles estas son: sort, set in order, shine, standardize y sustain.
ENSAYO LIBRO CONCEPTOS Y REGLAS DE LEAN MANUFACTURING SEGUNDA EDICION[pic 2]
ALBERTO VILLASENOR CONTRERAS
EDBER GALIDO COTA
Las 5 S en la producción.
Las 5 s se refieren a 5 palabras en japonés que describen una metodología útil en el lugar de trabajo; estas conducen a tener una mayor eficiencia en el trabajo, basándose en el control visual y en la producción lean.
Los 5 términos japoneses son:
- Seiri (clasificación): separar los artículos necesarios de los inecesarios.
- Seiton (organizar): asignar un lugar para cada objeto
- Seiso (limpieza): dar mantenimiento a los objetos.
- Seiketsu(estandarizar): sistematizar los procesos y los métodos de trabajo
- Shitsuke(disciplina): repetir con regularidad las primeras 4 s.
ENSAYO LIBRO MANUAL DE LEAN MANUFACTURING GUIA BASICA SEGUNDA EDICION[pic 3]
ALBERTO VILLASENOR CONTRERAS
EDBER GALINDO COTA
La importancia de las 5 s radica en mantener un buen ambiente de trabajo, que es esencial para lograr una organización hacia la calidad, bajos costos y entregas inmediatas. Además la clasificación, organización, disciplina y estandarización son aspectos que representan una necesidad importante en cualquier organización.
Dentro de los beneficios de las 5 s se encuentran:
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