El Arte De La Guerra

Capítulo 1

Sobre la evaluación

Estartegia basada en:

- doctrina: compartir la visión

- tiempo: cambios en el entorno, problemas a los que se pueda enfrentar la empresa

- terreno: segmento dónde nuestra empresa puede abrir mercado

- mando: dirección de la empresa. Cualidades según el autor: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina

- disciplina: buena organización de los diferentes componentes de la empresa: proveedores, distribuidores, producción....

Por lo tanto, al trazar los planes, han de compararse los siguiente siete factores, valorando cada uno con el mayor cuidado:

¿Qué dirigente es más sabio y capaz?

¿Qué comandante posee el mayor talento?

¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?

¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?

¿Qué tropas son más fuertes?

¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?

¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?

Hace referencia a un análisis de la competencia (DAFO). Una vez trazadado este plan (estrategia), de acuerdo con el texto "se debe tener en consideración el campo y actuar de acuerdo con lo que le es ventajoso" es decir, ver en qué se diferencia del resto y aprovechar esta ventaja competitiva.

Cuando el texto hace referencia a "engañar al enemigo" podemos relacionarlo con el hecho de nunca dejar que copie nuestra estrategia, teniendo múltiples actividades que hagan díficil la imitación.

Capítulo 2

Sobre la iniciación de las acciones

En cuanto a no repetir ni prolongar una estrategia militar puede hacer referencia a no intentar competir únicamente en efectividad operacional manteniendo una misma ventaja competitiva porque esta ventaja será temporal, hasta que el resto descubra cómo imitarla o superarla.

"Si recompensas a todo el mundo, no habrá suficiente para todos, así pues, ofrece una recompensa a un soldado para animar a todos los demás." Los soldados podrían ser los trabajadores, a los que se les debe ofrecer un sistema de incentivos de modo que se ofrezca grandes premios en altos cargos para que en cargos inferiores actué como motivación para ascender. "Los soldados prisioneros

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