El arte de la guerra ensayo

ENSAYO

EL ARTE DE LA GUERRA

LUIS FELIPE MENDOZA CORTES

Este libro nos habla acerca de todo el conjunto de elementos a tomar en cuenta en una guerra. Está compuesto de 13 capítulos en los cuales nos podemos dar cuenta que mientras avanzamos la lectura lo vamos asemejando a todos los problemas de la actualidad en el ámbito de los negocios, en donde se muestran tanto dificultades como estrategias que pueden ayudarnos en el desarrollo de la labor que desarrollemos.

El empleo de la fuerza de los ejércitos puede tomarse como una metáfora del ataque estratégico hacia instituciones o grupos que puedan considerarse competencia a la labor que ejercemos, como aquellos que nos puedan hacer sentir amenazados económicamente y nuestra estabilidad laboral se vea igualada. En el mundo laboral siempre existirán personas con nuestros mismos intereses y probablemente sus ideas se plasmarán antes que las nuestras, por lo que la planeación de estrategias deben estar siempre presentes, anticipándonos a posibles peligros; en caso de que no represente una amenaza, la sabiduría de las actividades que realicemos puede bastar para mantenerse, a pesar de seguir existiendo competencia, en una estabilidad apoyada del liderazgo.

        Citando textualmente, el libro relata: “si recompensas a todo el mundo, no habrá suficiente para todos, así pues, ofrece una recompensa a un soldado para animar a todos los demás”; dentro de una institución, organización, grupo, etc, en donde exista empleados o gente a cargo, deben existir estrategias para motivarlos. No sería conveniente para un líder emplear suministros económicos a toda una planilla de empleados desestabilizando los ingresos, cuando se podría emplear, estratégicamente, la compensación únicamente a aquellos/as que se destaquen en las labores requeridas; de esta manera podemos conseguir que todos los demás tengan una meta (ya sea a corto o largo plazo), en donde distintos incentivos (incluyendo el económico, que es el que principalmente interesa de manera común) pueda generar una mejora individual y grupal, como el clima laboral, las responsabilidades, la iniciativa, etc; lo que a su vez generaría mayores ingresos económicos.

        Para lograr ser un verdadero líder, este debe tener la preparación e información pertinente que le ayude a desarrollar su trabajo, así como para poder capacitar a su personal en caso de existir. Cuando un líder conoce realmente las funciones de su labor, puede manejar con mayor facilidad las distintas áreas y necesidades generadas a través del desarrollo y crecimiento de la misma. Además, para que una empresa o institución pueda crecer, debe conocer la zona en la que se desarrolla mediante un estudio de campo que nos puede dar información pertinente, como el tipo de consumidores en los que debemos enfocarnos y las mejores estrategias que nos ayudarán a su acercamiento, las necesidades de la zona y la competencia laboral que pueda existir. Si el líder logra plasmar sus conocimientos de manera adecuada, será capaz de modificar los servicios que ofrece con el objetivo de poder figurarse como una competencia amenazante frente a sus contrincantes.

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